Reclutar talentos para una empresa se ha transformado en todo un reto. Hay muchos factores que inciden en contratar a la persona indicada para la organización: desde la experiencia laboral, hasta la personalidad y las habilidades del candidato.
Aquí te dejamos dos elementos que pueden ayudarte a reclutar talentos y tener éxito en el proceso.
El Fit Cultural se refiere a la adaptación potencial de un candidato a un nuevo empleo y cuánto podrá reflejar o adaptarse a los valores, actitudes y conductas que conforman a la organización.
Para poder reclutar con base en este tipo de aproximación, proponemos algunas ideas concretas:
Cuando contratamos considerando la Diversidad basamos nuestra evaluación en el mérito y habilidades de los candidatos, teniendo especial cuidado en mantener a los procesos libres de prejuicios relacionados con edad, género, raza, orientación sexual y otras características personales que no tienen relación con el desempeño laboral. El objetivo de este enfoque es identificar y eliminar potenciales prejuicios o discriminación al momento de reclutar, filtrar y entrevistar candidatos.
A continuación proponemos algunas ideas para reclutar enfocados en la diversidad:
El Fit Cultural es clave al momento de contratar nuevos talentos. Lo es porque, al contratar candidatos que estén identificados con la cultura y los valores organizacionales, tenemos colaboradores más felices, mejor adaptados, que se quedan más tiempo en la organización. Todo esto está asociado a muchos otros beneficios, como por ejemplo, el desarrollo de una marca empleadora sólida.
El enfoque en Fit Cultural podría traer también algunas desventajas. La principal es que al contratar con enfoque en el Fit Cultural se produce una disminución en la Diversidad de la organización.
Por otro lado, al no abordar correctamente este enfoque o teniendo una noción mal definida de fit cultural, podríamos estar contratando con base en características personales, o incluso prejuicios que no predicen el futuro desempeño del candidato. En este caso, estaríamos disminuyendo el acceso a nuevos puntos de vista e innovación.
Por esa razón, muchas organizaciones han cambiado su enfoque, y ahora reclutan considerando la diversidad e inclusión. Con el aumento en la Diversidad, se genera un ambiente propicio para la innovación y creatividad, generando un crecimiento en el negocio. Pero este enfoque también trae sus propios desafíos, como la dificultad en cuanto al manejo de equipos de trabajo diversos, cuando hay más y diversas opiniones, se hace más difícil llegar a consensos.
Y entonces, ¿Cuál enfoque es más beneficioso para los resultados organizacionales? Para responder, primero debemos entender a profundidad cada uno.
Y entonces, ¿cuál es la mejor forma de reclutar? Nosotros proponemos tomar lo mejor de ambos enfoques. Toma en cuenta el Fit Cultural y la Diversidad como dos estrategias relacionadas que ayudan a alcanzar la excelencia en todos los ámbitos de la organización. Juntas pueden traer grandes beneficios para los colaboradores, los equipos y la organización en su totalidad.
Para tomar lo mejor de ambos enfoques, debemos buscar que la toma de decisiones de contratación sea objetiva con respecto al Fit cultural y la Diversidad.
Acá proponemos algunos pasos simples:
Lo más importante es definir la cultura organizacional dentro de la empresa. Una vez que lo hayas hecho, define qué atributos son esenciales para tener éxito y cumplir con los estándares: por ejemplo, ¿Qué tienen que buscar en los candidatos?
Es importante tener conversaciones sobre Diversidad y cómo ésta beneficia a la empresa. Involucrar a quienes toman las decisiones de contratación.
Tener preguntas relacionadas al Fit Cultural que puedan ser evaluadas objetivamente, eliminando prejuicios.
Uniendo ambas estrategias podremos conseguir los mejores resultados, atrayendo talento compatible en nuestra cultura, pero a la vez que sume nuevas ideas, nuevos puntos de vista y sea un aporte para nuestra organización.