La fuga de talento es uno de los problemas de mayor relevancia para las organizaciones. Sin embargo, si se aplica el enfoque y liderazgo correcto, es posible evitarlo y consolidar a los equipos de trabajo.
De acuerdo con la encuesta Adaptabilidad Laboral Post Pandemia en México, elaborada por OCCMundial en 2022, 70% de los trabajadores que planean renunciar a su trabajo o que ya lo hicieron, es por causas como el salario, temas emocionales o de expectativas laborales. Esto también se percibe del lado organizacional, ya que 41% de las empresas en México ha registrado salidas de empleados en 2022, por desgaste mental, físico, por exceso de trabajo, estrés, o la búsqueda de un mejor salario.
Es importante precisar que parte importante de la fuga de talento se puede evitar con un liderazgo efectivo, que sepa canalizar las preocupaciones de los colaboradores y administrar correctamente sus cargas de trabajo.
Más allá de entender el papel del liderazgo en la retención del talento, es importante identificar si eres un buen líder o un jefe, pero ¿cómo se diferencian?
Tiende a imponer órdenes de forma dominante, apoyándose en su autoridad. Se distancia del equipo y se limita a dar instrucciones. Suele apropiarse de los logros, aunque hayan sido conseguidos en conjunto y se desentiende de los errores. Además, no soluciona problemas, regaña, se pone por encima de los demás y se enfoca en cumplir metas sin pensar en el bienestar del equipo.
Apela a la responsabilidad y el compromiso, propiciando la confianza en su equipo con una comunicación clara y horizontal. Es empático, convence a sus colaboradores de que cierta ruta es la adecuada (con argumentos), está siempre en la mejor disposición de escuchar propuestas e inquietudes. Comprende que los éxitos son de todo el equipo, y si hay algún error asume su responsabilidad en lo sucedido. Además, muchas personas tienden a seguirlo, ya que inspira, orienta, explica y sabe que es parte de un equipo.
Las cabezas de los equipos no solo deben tener el título de “jefe”, sino que deben ser líderes e inspirar a los colaboradores que están a su cargo. Siguiendo estos consejos podrás retener el talento de forma más sencilla: