Onboarding, ¿qué es esta herramienta y por qué es tan importante para la empresa? Se estima que en México, las renuncias han aumentado entre un 15% y 23% anual. Son cifras que deben de tenerse muy presentes, pues cuando un colaborador deja su empleo, afecta a la organización tanto en lo económico como en lo productivo.
Ante ello, una de las mejores formas de fidelizar y hacer que el nuevo talento se sienta feliz lo más pronto posible,es a través de un proceso efectivo e inigualable de onboarding, que es básicamente la primera gran oportunidad de reafirmar a los nuevos talentos que han hecho una excelente decisión al elegirlos como empleadores.
Pero, diseñar una gran experiencia de bienvenida puede ser un arte muy difícil de dominar, por ello en este artículo te explicamos santo y seña de qué es un onboarding, sus ventajas y cómo realizarlo. ¡No dejes de leer!
El onboarding es el proceso durante el cual se suman nuevos colaboradores a una empresa, buscando que se sientan felices en su nuevo empleo y con la cultura empresarial. El colaborador comienza a conocer a detalle sus funciones, a la organización, su visión, el ambiente y a sus nuevos compañeros.
Los objetivos del proceso son:
Cuando una empresa se preocupa y realiza un buen programa de inducción, sienta las bases de una relación laboral fructífera a largo plazo, evitando así renuncias repentinas o anticipadas. Además, ¿a quién no le gusta sentirse bien recibido cuando llega con ilusiones a un nuevo lugar?
Además, según datos del estudio Employee Views on Moving Up vs. Moving On de Mercer, el 78 % de los colaboradores señala estar dispuestos a permanecer más tiempo en su actual empresa si tienen una idea más clara de su trayectoria profesional durante los primeros días de trabajo.
Dentro de los procesos relacionados con la integración de un colaborador están el onboarding y la inducción. Debido a que existe una similitud entre cada concepto, nos parece importante destacar las diferencias clave, entre ellos, pues algunas personas desconocen que cumplen con objetivos distintos.
Comprender la diferencia entre estos conceptos es clave para estructurar, optimizar y ejecutar cada proceso de manera independiente, asegurando una integración más fluida y efectiva para los nuevos colaboradores.
Aunque esto varía de acuerdo al tipo de organización y su gestión, en general el onboarding consta de 3 fases básicas:
Siempre es importante darle la importancia que merece al onboarding, que es la primera instancia en la que los nuevos colaboradores conocerán a fondo la cultura laboral de la empresa y donde conectarán con los principales objetivos.
Una investigación realizada por Brandon Hall Group, encontró que las organizaciones que entienden lo que es un onboarding exitoso, mejoran la retención de nuevos empleados en un 82% y la productividad de las personas en más de un 70%.
De ahí que tanto su implementación como planeación sea cuidadosa y se eviten algunos de los errores más comunes:
¿Quieres saber si el onboarding que has aplicado tiene todo lo que se requiere? Te recomendamos contestar las siguientes preguntas para conocer lo que has hecho bien y lo que podrías mejorar:
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Diseñar e implementar un buen proceso de onboarding implica crear una experiencia de bienvenida efectiva y envolvente para los nuevos colaboradores, brindándoles las herramientas, conocimientos y conexiones necesarios para tener éxito en su nuevo rol.
Entender que el onboarding es un proceso fundamental de la cultura de toda empresa, no sólo acelera la adaptación, también fortalece la satisfacción laboral y la percepción positiva de las personas hacia su nuevo empleador, lo que, a su vez, contribuye a una mayor retención, compromiso y productividad a largo plazo.
Piensa: ¿a tí cómo te gustaría ser recibido en una nueva aventura?
Diseñar e implementar un buen proceso de onboarding implica crear una experiencia de bienvenida efectiva y envolvente para los nuevos colaboradores, brindándoles las herramientas, conocimientos y conexiones necesarios para tener éxito en su nuevo rol.
Entender que el onboarding es un proceso fundamental de la cultura de toda empresa, no sólo acelera la adaptación, también fortalece la satisfacción laboral y la percepción positiva de las personas hacia su nuevo empleador, lo que, a su vez, contribuye a una mayor retención, compromiso y productividad a largo plazo.
Piensa: ¿a tí cómo te gustaría ser recibido en una nueva aventura?
Con el software de Buk podrás llevar de la mano a los nuevos colaboradores. El módulo de Onboarding es completamente eficaz, te permite asignar tareas a los nuevos ingresos y un nivel de importancia a cada una de las tareas programadas, e incluir archivos que les servirán en cada parte del proceso. Además, la plataforma te indica si se han cumplido las actividades programadas, desde dar el kit de bienvenida, hasta capacitaciones básicas y seguimiento.
¡Haz que los nuevos integrantes de tu equipo se sientan cómodos y evita la fuga de talento, con Buk!