En pocas palabras, el objetivo de toda gestión estratégica es llevar a las empresas hacia el éxito. En tiempos de crisis, garantiza la estabilidad y la capacidad de recuperación de las organizaciones. Para ello, los líderes deben contar con información que les permita implementar acciones orientadas a optimizar los procesos, como fortalecer el departamento de Recursos Humanos, entendiéndolo como un actor clave en la gestión del cambio.
Gracias a una correcta gestión estratégica, las empresas pueden obtener ventajas como:
La gestión estratégica se vale de herramientas como el análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) para trazar rutas de crecimiento y competitividad para las organizaciones, lo que implica un análisis objetivo de las condiciones del entorno y un conocimiento profundo del potencial de la empresa.
La estrategia es la parte que sigue a la definición de objetivos y se traduce en las acciones para concretarlos. Por mencionar un ejemplo, podríamos hablar de una asignación de recursos que permita a la organización desarrollar ventajas competitivas en el mercado. De ahí la importancia de saber gestionarla.
En un contexto económico complejo, a causa del impacto de la crisis sanitaria en el mercado, es necesario un cambio organizacional que responda a los desafíos del escenario actual.
Con ayuda de una adecuada gestión estratégica, las empresas han implementado mecanismos que les permiten enfrentar la incertidumbre, como el teletrabajo o los esquemas híbridos, garantizando continuidad de las operaciones, la conservación de empleos y con ello, la adaptación al cambio.
Una exitosa gestión del talento humano logrará que los profesionales tomen conciencia del importante rol que desempeñan dentro de la empresa, impulsando el sentido de pertenencia y, con ello, la productividad.
Actualmente, México atraviesa un fenómeno que ha sido descrito como una serie de renuncias atípicas en el 36% de las empresas, según datos del estudio Adaptabilidad laboral post-pandemia en México, emitido por el portal de empleo OCC Mundial en 2022.
Entre las principales razones de esta serie de renuncias, se cuentan la búsqueda de mejores salarios y prestaciones, la necesidad de nuevas motivaciones y mejores oportunidades de desarrollo.
Es por eso que la generación de ofertas y esquemas laborales adaptados a las necesidades de los colaboradores debe ser parte de toda gestión estratégica, especialmente en un escenario laboral tan dinámico como el actual.
La gestión del cambio es, también, la vía para que las empresas puedan potenciar su competitividad y eficiencia, algo que conlleva importantes transformaciones a nivel macro.
En ese sentido, los departamentos de Recursos Humanos tienen un rol protagónico a la hora de identificar las debilidades y fortalezas de los colaboradores, ayudándolos a atravesar correctamente por este proceso de cambio a través de formaciones y acompañamiento permanente.
Busca la retroalimentación: el departamento de Recursos Humanos de tu empresa podrá entregarte información valiosa sobre las expectativas, necesidades y opiniones del personal. Esto te permitirá alinear la motivación y aportes de tus colaboradores con los objetivos organizacionales.
Buk es el software de Recursos Humanos que te ayudará a hacer de tu empresa un lugar de trabajo más feliz, simplificando las tareas de gestión y asegurando una mejor experiencia a tus colaboradores.
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