Gestión de Personas: Administrando el Recurso más Importante de una Organización

Un aspecto fundamental de toda empresa, pero que suele dejarse de lado, es el cuidado y diseño de la  cultura organizacional. La cual consiste en una serie de costumbres, símbolos, rituales, historias y valores, que sus principales líderes se encargan de promover entre el resto de los colaboradores, con el único fin de crear un sentido de compromiso y pertenencia hacia la organización.

La cultura organizacional es tan importante, que puede ser vista como un espejo de la identidad de la empresa, tanto dentro, como fuera de ella. También puede ser evaluada a través de aspectos como la comunicación, el liderazgo, la innovación y la satisfacción del empleado.

Establecer una cultura organizacional positiva tiene muchas ventajas, entre ellas, incrementar significativamente la productividad y la motivación de los colaboradores. Por si fuera poco, un ambiente laboral sano aumenta el interés de otras personas talentosas por trabajar en tu organización. Leer más...

La gestión estratégica es una práctica clave para las empresas que buscan adaptarse y sobrevivir en tiempos de cambio. En un entorno empresarial tan cambiante como el actual, es importante que las empresas se encuentren preparadas para enfrentar cualquier desafío que se les presente.

En tanto, la gestión estratégica proveé a las empresas herramientas valiosas para la identificación de objetivos a largo plazo, así como una hoja de ruta para alcanzarlos exitosamente. Algunos de los componentes clave de la gestión estratégica incluyen la evaluación de las fortalezas y debilidades de la empresa, la identificación de oportunidades y amenazas externas, la creación de planes de acción y la medición del éxito.

Para llevar a cabo una gestión estratégica efectiva, es importante tener una comunicación clara y una colaboración estrecha entre todas las áreas de la empresa. En definitiva, la gestión estratégica puede ayudar a las empresas a adaptarse a los cambios actuales del mercado y asegurar su estabilidad a largo plazo. Leer más...

El liderazgo estratégico es una habilidad esencial para llevar a las organizaciones al éxito. Implica una visión clara y una planificación a largo plazo por parte de los líderes, así como la capacidad  de tomar decisiones difíciles en el momento adecuado. 

Por otra parte, los líderes estratégicos saben comunicar de manera efectiva la visión y los objetivos de la empresa, por lo que son excelentes motivadores que impulsan a los colaboradores a dar lo mejor de sí mismos. Sin embargo, también deben ser capaces de identificar y aprovechar oportunidades de crecimiento, así como de gestionar eficazmente los riesgos y los desafíos.

Para desarrollar habilidades de liderazgo estratégico, es necesario mantenerse actualizado sobre las últimas tendencias y cambios en el mercado laboral, así como tener una comprensión clara de los valores y la cultura de la empresa, eso sin olvidar el lado más empático y humano que tienen con sus colaboradores.

Dentro de todo, los líderes estratégicos deben ser excelentes oradores, y fortalecer habilidades de comunicación para ser capaces de inspirar y motivar a su equipo en todo momento. De lo contrario, será muy difícil que los líderes puedan llevar a buen puerto a la organización. Leer más...

El ciclo de vida del colaborador es el conjunto de etapas por las que atraviesa un empleado, desde su ingreso a la empresa hasta el día de su salida. En este artículo, no solo se detallan las diferentes fases por las que pasa un colaborador, sino que se presentan algunas estrategias y buenas prácticas para gestionar eficazmente cada una de ellas.

Nos encargamos de cubrir cada una de estas etapas: la selección y contratación de talento, los procesos de inducción, el crecimiento y desarrollo de habilidades, la madurez del liderazgo y una eventual salida de la compañía. A su vez, destacamos la importancia de una buena comunicación, el apoyo en la formación y el desarrollo profesional, así como el reconocimiento y valoración del desempeño de los empleados.

En definitiva, entender las diferentes etapas del ciclo de vida del colaborador y gestionarlas adecuadamente, puede contribuir a una mayor retención de talento, una mejora en el clima laboral y a crear lugares de trabajo más felices. Leer más...

El engagement laboral, también conocido como compromiso laboral, se refiere al nivel de conexión y satisfacción que los empleados sienten con su trabajo y empresa.

Para crear un ambiente de trabajo positivo y motivador, es fundamental establecer metas y objetivos claros, reconocer y recompensar el buen desempeño, fomentar la colaboración entre los equipos y habilitar una comunicación efectiva a lo largo de la organización.

De ahí que los equipos de recursos humanos sepan la importancia de promover y sacar provecho de la cultura laboral de su compañías, así como la de desarrollar un liderazgo efectivo entre los altos rangos para lograr un alto nivel de engagement entre los equipos de trabajo. Leer más...