Un proceso de integración estratégico y debidamente estructurado, no solo facilita la adaptación de los colaboradores a la cultura de tu organización, también ayuda a cimentar las bases de un employee experience excepcional. Te contamos cómo diseñar una bienvenida inigualable a tus nuevos colaboradores.
La primera impresión no solo es importante, sino que determina el futuro de una persona en su nuevo empleo. Cuando un nuevo colaborador llega a tu organización, su mente ya está evaluando si tomó la decisión correcta.
En este sentido, el onboarding no es solo un mensaje y un kit de bienvenida, es el punto de partida crítico del Employee Experience (EX) que define la percepción de la cultura, los valores y el compromiso a largo plazo, pues de acuerdo con un estudio, el 69% de los colaboradores que viven un proceso de onboarding, suelen quedarse de 3 a más años en la organización.
Como especialista en Recursos Humanos, sabes que dar una cálida bienvenida a los nuevos colaboradores es crucial, por ello aquí te compartimos todo lo que necesitas para crear un programa de inducción memorable.
El Employee Experience (EX) abarca cada interacción y momento que un colaborador vive dentro de una organización. Inicia desde el primer contacto en el proceso de reclutamiento (Candidate Experience) hasta el cierre de su ciclo laboral (Offboarding).
Esta experiencia está determinada por tres factores fundamentales:
Para Recursos Humanos, cuidar el EX es fundamental, pues además de impulsar la satisfacción y el sentido de pertenencia entre los colaboradores, también cimenta las bases de una relación fructífera y a largo plazo con los nuevos colaboradores, atrayendo así a más y mejor talento hacia tu organización.
El onboarding, por su parte, es el proceso de integración donde el colaborador adquiere los conocimientos, habilidades y comportamientos necesarios para ser un miembro exitoso del equipo.
De acuerdo con un estudio de OCCMundial, los factores que más retienen al talento son el acceso a capacitaciones (49%) y un buen clima laboral (48%). Por ello, es importante que ambos elementos se presenten de forma estructurada durante el onboarding.
Piensa que, si la llegada del colaborador está llena de bienestar, claridad y apoyo, se reduce drásticamente la incertidumbre y el riesgo de rotación temprana.
Conoce más en: Guía gratuita: Onboarding para empresas.
Implementar un proceso de inducción sólido no solo facilita la vida del nuevo ingreso, sino que aporta beneficios estratégicos:
Para llevar estas ideas a la práctica y elevar el EX de tu empresa, te recomendamos implementar las siguientes acciones:
Un proceso de onboarding bien gestionado establece un vínculo de confianza inicial que se nutre con el tiempo. Al priorizar el bienestar y la claridad desde el día uno, no solo estás contratando a una persona para un puesto; estás cultivando una relación que impulsará la innovación y la productividad de toda tu organización.
El Employee Experience es el balance que los profesionales buscan hoy en día. Si quieres atraer y mantener al mejor talento, asegúrate de que su primera página en tu empresa sea inolvidable.
El software de Buk te ofrece la posibilidad de generar un proceso de onboarding óptimo, y de extender el buen trato, el acercamiento, la comunicación y la buena impresión, durante toda la trayectoria de tus colaboradores en la empresa por medio de encuestas, planes de beneficios, ¡y más!
Esta solución digital e integral, permite gestionar a tus equipos de forma puntual, para estar al tanto de todas las áreas y procurar el crecimiento de cada colaborador, estableciendo una relación cercana y personalizada, acorde a sus indicadores.
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