Contrario a lo que piensan muchos líderes de RR.HH., saber cómo dar reconocimiento a empleados no es un simple gesto amable.
Cuando hablamos de reconocimiento, nos referimos a una estrategia que si se hace correctamente, puede impulsar la motivación, el compromiso y la productividad.
A su vez, implementar un sistema de reconocimiento efectivo ayuda a construir una cultura laboral positiva y transforma la perspectiva de los colaboradores. Lee esta nota al final, si tu objetivo es llegar ahí.
¿Cuáles son los tipos de reconocimiento que se pueden aplicar para impulsar la motivación del talento?
Hay muchas formas de reconocer a los empleados, pero, no hay que pasar por alto que cada una impacta de forma distinta en la motivación y el compromiso. Así que, exploremos algunas de las más aplicadas:
- Reconocimiento verbal: Aplaudir el logro de un colaborador de forma directa y “en voz alta” reforzará su autoestima y sentido de pertenencia.
- Reconocimiento escrito: Una nota, un correo, una publicación en Linkedin o ¿por qué no? hasta un diploma impreso, documentan lo que se hizo bien y se convierten en recursos que motivan a largo plazo.
- Reconocimiento tangible: Bonos, tarjetas de regalo, días libres adicionales o incentivos económicos, dejan claro lo mucho que se valora el desempeño sobresaliente.
- Reconocimiento basado en el desarrollo: Ascensos, capacitaciones especializadas, mentoría o participación en proyectos importantes, también son una forma de valorar e impulsar el crecimiento del colaborador.
Plot twist: Dar cualquiera de estos reconocimientos en público suma puntos extra. Esta práctica genera orgullo en quien lo recibe e inspira al resto del equipo.
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¿Cómo integrar el reconocimiento en la cultura organizacional? 5 ideas para lograrlo
La idea no es brindar reconocimiento de vez en cuando, el verdadero reto está en hacerlo parte de la cultura organizacional… ¿pero cómo llegar ahí? Aquí nuestras mejores recomendaciones:
- Se consistente: Mantente atento al desempeño de los colaboradores para que sepas con certeza cuando haya algo que reconocer, puedes ponerte un plazo estimado, para no perder la frecuencia.
- Personaliza: Define cuál tipo de reconocimiento es el adecuado según el logro alcanzado y el colaborador. Recuerda que a cada persona le motivan cosas distintas.
- Se oportuno: Reconocer los logros en el momento adecuado multiplica su efecto positivo.
- Asegúrate de ser transparente: Comunica de manera clara las razones por las que un colaborador fue reconocido.
- Explora nuevas formas de reconocimiento: Prueba distintas formas de reconocimiento: combina palabras de agradecimiento, notas escritas o incentivos de desarrollo para mantener al equipo motivado y comprometido.
¿Qué ventajas obtiene una organización al implementar un programa de reconocimiento efectivo?
¡Eso no es todo! Contar con un sistema formal de reconocimiento, no solo tiene un impacto positivo en los colaboradores, sino también en la organización. Aquí algunos ejemplos:
- Mayor motivación: Los empleados que se sienten valorados están más involucrados y comprometidos con los objetivos de la empresa.
- Incremento en productividad: Equipos motivados trabajan de manera más eficiente y colaborativa.
- Reducción de rotación: Reconocer el esfuerzo y los logros contribuye a retener el talento clave.
- Bienestar laboral: El reconocimiento favorece el clima laboral, la inclusión y la satisfacción, mejorando la salud emocional de los colaboradores.
De acuerdo al Estudio Felicidad Organizacional 2024, realizado por Buk:
“El reconocimiento es un factor clave para fomentar la felicidad laboral. Que un colaborador se sienta reconocido y valorado aumenta en 2,2 veces la probabilidad de ser feliz en el trabajo.”
Conclusión
Saber reconocer el esfuerzo y los logros del equipo transforma la dinámica laboral, creando colaboradores comprometidos con un buen desempeño. Por lo que, vale la pena integrar un programa estructurado de reconocimiento dentro de la cultura organizacional, contribuyendo así al éxito empresarial.
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