Un beneficio primordial que sirve como apoyo para el desarrollo y crecimiento de los colaboradores, es la capacitación, pues no solamente motiva y enriquece a las personas, si no que les da la oportunidad de crecer, actualizarse y conocer más sobre lo que les interesa. Además, también suele ayudarles a aclarar su enfoque de carrera.
En este sentido, los modelos de capacitación para el desarrollo profesional son enfoques y marcos estructurados que se utilizan para planificar, diseñar e implementar programas de capacitación para mejorar las habilidades, conocimientos y competencias de los colaboradores. Estos modelos proporcionan una guía sistemática para el proceso de capacitación y desarrollo dentro de una empresa.
De acuerdo con un reporte de la plataforma Degreed, el 41% de las colaboradores afirma que su productividad disminuye cuando carece de las competencias adecuadas para realizar su trabajo; un 22% asegura que la calidad de su trabajo no es buena y otro 46% refiere que es probable que cambie de empleo ante la falta de oportunidades de entrenamiento.
No ofrecer programas de capacitación constante pueden hacer perder la motivación de los colaboradores y llevarlos a abandonar su trabajo o buscar nuevos horizontes. Por ello, en esta nota profundizaremos en los diferentes modelos de capacitación existentes, a fin de que encuentres el más adecuado a las necesidades de tu organización.
Enfoque Tradicional: Modelos de Capacitación Presencial
La capacitación y el desarrollo de competencias son aspectos fundamentales para el crecimiento y el éxito de cualquier empresa. Durante décadas, el modelo de capacitación tradicional, basado en la instrucción presencial, ha sido la norma en muchas organizaciones.
Sin embargo, aunque este enfoque ha demostrado ser efectivo en muchos aspectos, actualmente enfrenta desafíos significativos y ha evolucionado con los cambios tecnológicos y la irrupción de la pandemia.
No por ello, este modelo de capacitación deja de ofrecer ventajas y beneficios para el crecimiento y aprendizaje de las personas como:
1. Interacción en tiempo real: Uno de los mayores beneficios de la capacitación presencial es la interacción en tiempo real entre instructores y participantes. Esto facilita la clarificación de dudas, discusiones en profundidad y el aprendizaje colaborativo.
2. Aprendizaje práctico: Muchas habilidades y competencias requieren un aprendizaje práctico, como la capacitación en equipos o el uso de herramientas y maquinaria específica. La capacitación tradicional permite este tipo de experiencia de manera efectiva.
3. Control y seguimiento: Los supervisores y los formadores pueden monitorear de cerca el progreso de los empleados y ajustar la capacitación según sea necesario para satisfacer las necesidades individuales.
4. Networking y trabajo en equipo: Las sesiones presenciales fomentan el networking entre los empleados, lo que puede ser esencial para el trabajo en equipo y la colaboración dentro de la empresa.
Transformación del Modelo de Capacitación a raíz de la Digitalización y la Pandemia
La digitalización y la pandemia han acelerado la transformación del modelo de capacitación tradicional; las empresas han adoptado soluciones digitales como webinars, plataformas de aprendizaje en línea (o LMS por sus siglas en inglés) y simulaciones interactivas para superar los desafíos geográficos y reducir costos.
Estas tecnologías han brindado la flexibilidad necesaria para que los empleados accedan al aprendizaje desde cualquier lugar y en cualquier momento.
Por otro lado, la pandemia obligó a muchas empresas a implementar el teletrabajo y a adoptar enfoques de capacitación a distancia de manera más amplia: De acuerdo con cifras de Global Market Insights, el mercado de los Sistemas de Gestión del Aprendizaje (LMS) crecerá a una tasa de crecimiento anual compuesto (CAGR) del 17% entre 2023 y 2032, una cifra que pone en evidencia el avance y evolución digital del aprendizaje y los modelos de capacitación laboral.
Tecnología y Aprendizaje: Modelos de Capacitación en Línea
En la era de la transformación digital, el aprendizaje en línea ha emergido como un pilar fundamental en la capacitación y el desarrollo de competencias en el entorno empresarial.
La adopción de tecnologías disruptivas como el metaverso y el big data están redefinido la forma en que las empresas gestionan sus recursos humanos, mientras que la Inteligencia Artificial, ha ampliado las posibilidades de aprendizaje en las empresas.
En este sentido, los equipos de Recursos Humanos han sido uno de los principales impulsores de la capacitación en línea. La implementación de sistemas de gestión del aprendizaje (LMS), impulsados por IA, permite a las organizaciones personalizar las experiencias de aprendizaje según las necesidades de cada empleado. La IA puede analizar datos de desempeño y sugerir cursos o módulos de capacitación específicos para mejorar las habilidades de un empleado, lo que resulta en un aprendizaje más efectivo y memorable.
Tipos de Capacitaciones e Industrias que se Benefician de la Capacitación en Línea
La capacitación en línea beneficia a una amplia gama de industrias y tipos de formación:
- Empresas Tecnológicas:
La industria tecnológica, en constante evolución, se beneficia enormemente de la capacitación en línea. Los profesionales pueden mantenerse al día con las últimas tendencias y herramientas a través de cursos en línea.
- Educación:
Las instituciones educativas pueden aprovechar la capacitación en línea para mejorar las habilidades pedagógicas de sus docentes y proporcionar recursos de aprendizaje en línea a los estudiantes.
- Negocios y Gestión:
La capacitación en línea en áreas como liderazgo, gestión de proyectos y habilidades de comunicación es esencial para el crecimiento profesional en cualquier industria.
- Manufactura e Industria:
Los trabajadores pueden recibir capacitación en línea en seguridad laboral, uso de maquinaria y técnicas de producción eficientes.
- Servicios Financieros:
Los profesionales de las finanzas pueden mejorar sus habilidades en análisis de datos, gestión de riesgos y cumplimiento a través de cursos en línea.
Personalización y Flexibilidad: Modelos de Capacitación Adaptativa
Este modelo de capacitación se ha convertido en un factor crítico para el éxito tanto de los empleados como de las organizaciones. La necesidad de acceder a una formación personalizada y flexible es más evidente que nunca, ya que los colaboradores buscan desarrollar habilidades y competencias que se adapten a sus necesidades individuales y les permitan avanzar y crecer a su propio ritmo.
Los colaboradores de las empresas ya no buscan “una talla única”. Cada empleado tiene un conjunto único de habilidades, conocimientos previos y objetivos profesionales. El modelo de capacitación adaptativa se ajusta a estas diferencias y permite a cada empleado aprender de manera eficiente y efectiva.
Los colaboradores a menudo enfrentan demandas de tiempo y responsabilidades personales que pueden dificultar la participación en programas de capacitación rígidos. La capacitación adaptativa les brinda la oportunidad de acceder a recursos de aprendizaje cuando les resulte más conveniente, lo que aumenta su compromiso y retención del conocimiento.
Tipos de Habilidades Adquiridas a través de este Modelo
El modelo de capacitación adaptativa puede abordar una amplia variedad de habilidades y competencias, pero destaca en el desarrollo de habilidades digitales clave que son esenciales en la economía actual, como:
- Programación:
Con la creciente importancia de la tecnología en todos los sectores, la programación se ha vuelto una habilidad esencial para la resolución de problemas y la innovación.
- Análisis de Datos:
La capacidad de recopilar, analizar y tomar decisiones basadas en datos es fundamental para la toma de decisiones informadas en los negocios.
- Habilidades de Comunicación Digital:
La comunicación efectiva en entornos digitales, que incluye el uso de herramientas de colaboración en línea, es esencial para el trabajo en equipo y la gestión eficaz.
- Habilidades de Aprendizaje Autodirigido:
La capacidad de aprender de forma autónoma y adaptarse a nuevas tecnologías y metodologías es crucial en un mundo en constante evolución.
¿Qué modelos de capacitación empleas para el crecimiento de tus colaboradores? ¿Utilizas alguna herramienta o sistema digital? ¡Te leemos en los comentarios!
En el mundo empresarial de hoy, la inversión en programas de capacitación y desarrollo de personal se ha convertido en una piedra angular para el éxito sostenible, pues una empresa preparada y que prioriza la formación de sus colaboradores, adquiere una valiosa ventaja competitiva al aumentar su capacidad de adaptación en entornos cambiantes y hostiles.
Además, la inversión en capacitación también desempeña un papel fundamental en la retención del talento. Los colaboradores valoran las oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional que una empresa ofrece. Cuando una organización invierte en el desarrollo de su personal, no solo les brinda las herramientas para tener éxito, sino que también demuestra un compromiso con su crecimiento y bienestar.
Desarrolla el crecimiento y empodera a tus colaboradoras con Buk
La transformación digital en recursos humanos ofrece un mundo de oportunidades para mejorar la gestión del capital humano en las empresas. Si deseas aprovechar al máximo estas posibilidades, Buk es una solución integral que te ayuda agilizar los procesos de tu equipo de recursos humanos.
En Buk, encontrarás una amplia gama de soluciones tecnológicas diseñadas específicamente para crear un espacio de trabajo feliz y productivo. Desde reclutamiento y selección hasta gestión del desempeño y desarrollo del talento, nuestra plataforma te ofrece herramientas potentes y fáciles de implementar para impulsar la transformación digital en tu organización.
Si quieres descubrir más acerca de cómo nuestro software puede ayudarte a crear un espacio de trabajo más feliz, agenda una breve llamada con nosotros para conocerte y contarte a detalle acerca de nuestras soluciones.
Creadora de contenido digital, especializada en el desarrollo de estrategias de comunicación para la visibilidad de la marca. Siempre busco generar un impacto positivo de través de mi creatividad para crear un lugar de trabajo más feliz.
¡Déjanos tu comentario!