¿Cómo impulsar el desarrollo profesional de tus colaboradores?

El desarrollo profesional es algo que todo colaborador anhela; sin embargo, puede ser diferente para cada uno de ellos. Cuestiones como el salario emocional, el equilibrio entre vida y empleo o la flexibilidad, también pueden determinar la permanencia y la felicidad que el colaborador experimenta en su lugar de trabajo. 

Cuando una organización busca fomentar este desarrollo, es importante entender qué elementos clave pueden contribuir al crecimiento profesional de las personas. Por ello, en esta nota descubrirás algunas de las mejores tácticas e iniciativas para potenciar el desarrollo profesional de tus colaboradores.

¿Qué es el desarrollo profesional?

El desarrollo profesional puede definirse como el crecimiento progresivo de una persona en el ámbito laboral y profesional, ya sea dentro de una o varias empresas, e incluso como trabajador independiente. La adquisición de conocimientos y experiencia también es parte central del desarrollo profesional, pues permite al trabajador desempeñar mejor su trabajo con el paso del tiempo.

No obstante, es importante señalar que es común que una buena parte de las organizaciones relacionen el desarrollo profesional con escalar posiciones jerárquicas; pero, tal como lo mencionamos anteriormente, cada colaborador tiene una visión distinta de lo que implica "tener éxito".

Por ejemplo: alcanzar el equilibrio entre la vida personal y profesional es para muchas de las nuevas generaciones una nueva perspectiva de definición del desarrollo profesional.

Si tuviéramos que hablar de por lo menos 4 aspectos fundamentales que constituyen el desarrollo profesional en la mayoría de los colaboradores, podríamos hablar de:

1. Crecimiento : Acceder a oportunidades de aprendizaje, asumir nuevos retos y consolidar una carrera significativa. 
2. Equilibrio: Tener flexibilidad para disfrutar tanto el trabajo como de la vida fuera de él.
3. Reconocimiento:  Absolutamente a todos los seres humanos les gusta sentirse valorados, recibir retroalimentación positiva y encontrar propósito en el trabajo.

• Seguridad: Gozar de condiciones laborales justas, ingresos adecuados y un ambiente de trabajo saludable.
  
  

Al entender qué es lo que los colaboradores valoran, las organizaciones podrán acercarse a diseñar mejores ofertas laborales, pues tendrán la certeza de ofrecer a sus talentos exactamente lo que están buscando. 

¿Cómo impulsar el desarrollo profesional de tu equipo? Algunas estrategias clave

Con los constantes cambios que atraviesa el mundo laboral, la capacitación puede ser un elemento invaluable para garantizar el desarrollo profesional de los trabajadores, a fin de que puedan ser elementos competitivos y estén listos para enfrentar nuevos desafíos.

Pero, ¿Qué otros aspectos se deberían considerar? 

1. Fomentar el aprendizaje continuo

Ofrece acceso a cursos, talleres, certificaciones o conferencias que proporcionen nuevas perspectivas y herramientas. Además, tus colaboradores se sentirán apoyados al ver que confías en su capacidad de desarrollo.

Tip: Identifica las necesidades del equipo y organiza capacitaciones alineadas a ellas.

2. Establecer planes de desarrollo individuales

Cada colaborador  tiene sus propios intereses, fortalezas y áreas de mejora. Así que, un plan de desarrollo individual es clave para ver resultados verdaderos. Dicho plan debe  incluir objetivos concretos y medibles.

Tip: Realiza reuniones periódicas de retroalimentación y establece metas específicas para cada colaborador. 

3. Ofrecer oportunidades de mentoring y coaching

Hay colaboradores en los que las ganas de aprender sobre un tema en específico, son evidentes, trata de identificarlos y ofréceles mentoring de algún líder que ellos admiren, así la sinergía será mejor y  el coaching o mentoring puede centrarse en el desarrollo de habilidades específicas.

Tip: Crea programas formales de mentoring donde los empleados puedan compartir conocimientos y establecer metas de crecimiento mutuo. 

4. Fomentar la autonomía y la toma de decisiones

Para impulsar el crecimiento profesional también es necesario otorgar a los colaboradores mayor autonomía en sus roles. Lo que se puede demostrar al dejarlos tomar decisiones, asumir responsabilidades y liderar.

Tip: Asigna a los empleados proyectos que les permitan asumir responsabilidades mayores como  gestionar un equipo pequeño o también puedes leer nuestro e-book acerca de cómo fomentar el liderazgo.

5. Promover la retroalimentación constructiva

Todos sabemos que la retroalimentación constante es crucial para el desarrollo profesional de cualquier colaborador. Asegúrate de llevarla a cabo de manera periódica y de que vaya orientada al crecimiento.

Tip: En las reuniones, destaca los logros y establece áreas de mejora de manera clara. 

6. Reconoce el éxito

Asegúrate de celebrar lo que el colaborador ha hecho bien, esto no solo aumenta su satisfacción, sino que también incentiva la mejora continua y el desarrollo de nuevas habilidades.

Tip: Apóyate de la tecnología para reconocer a tus colaboradores y de paso, haz que toda la organización se entere. Con softwares como Buk, esto puede llevarse a cabo a través de su módulo Comunicación y reconocimiento,  especialmente diseñado para ello.

Aunque parezcan tips sencillos, estas estrategias pueden ayudar a los colaboradores a desarrollar sus habilidades, asumir mayores responsabilidades y sentirse más comprometidos con su crecimiento dentro de la organización, ¿Qué esperas para aplicarlas? 

¿Cómo crear una cultura organizacional que favorezca el desarrollo profesional?

Además de realizar los esfuerzos que  ya te  compartimos, la cultura de una empresa también juega un papel muy importante pues es la fuerza invisible que determina el sentir de los colaboradores.

Una cultura organizacional sólida y coherente que además conecte con los colaboradores, es clave.

Aquí algunas recomendaciones que te pueden ayudar a definirla:

• Fomenta la confianza: Un entorno donde los empleados se sienten seguros para expresar ideas crea una base sólida para su trayectoria profesional. 
• Haz un comité DEI: Promueve la diversidad, equidad e inclusión y atrae talento diverso para enriquecer el equipo.
• Define tus valores organizacionales: Esto te brindará claridad tanto a ti como a tu equipo y la dirección será una sola para todos. 

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¿Cuál es el papel del líder en el crecimiento laboral?

El papel del líder no es solo dirigir, sino también inspirar y guiar el desarrollo de su equipo, si no sabes cómo lograrlo, a continuación te compartimos algunas de las mejores prácticas: 

¿Cómo puede un líder fomentar el desarrollo profesional de su equipo?

• Sé un apoyo: Ofrece dirección y retroalimentación constructiva que impulse el crecimiento de cada miembro de trabajo. 
• Confía en el proceso: Entender que el camino es diferente para cada empleado y brindar la oportunidad de tomar decisiones y asumir responsabilidades lo empoderará.
• Escucha lo que tiene que decir: Encárgate de conocer sus aspiraciones y desafíos de los, creando un espacio de cercanía. 
• Inspira con el ejemplo: Hazle saber a tus colaboradores que ellos también pueden llegar a donde tú estás, incluso más arriba, esto los motivará. 

¿Cómo medir el éxito del desarrollo profesional? 

Después de seguir nuestros consejos, lo más lógico es que ahora te preguntes si todo lo que aplicaste tuvo sentido. Primero, debes tomar en cuenta que evaluar el desarrollo profesional de los colaboradores  va más allá de una simple revisión de metas alcanzadas o números. Implica medir el progreso en el desarrollo de habilidades, la capacidad de adaptación y el nivel de compromiso con la organización.

Para lograrlo puedes:

• Utilizar múltiples métricas: Combina evaluaciones cuantitativas (resultados de desempeño) con cualitativas (desarrollo personal, habilidades interpersonales, etc.).
• Establecer objetivos medibles y alcanzables: Ayuda a los empleados a establecer metas claras y proporciona los recursos necesarios para alcanzarlas. Asegúrate de que todos estén alineados con los valores organizacionales.
• Haz partícipe al colaborador: Alientalo a que con toda la honestidad del mundo, el evalúe su desempeño y cuando llegué la hora de contarle acerca de tu evaluación, pregúntale su perspectiva. 

No olvides que aunque es prácticamente imposible que todos los colaboradores tengan la misma definición de desarrollo profesional, el rol de las organizaciones siempre será tratar de brindar las herramientas necesarias para que el equipo se sienta valorado, con ello, el compromiso será inevitable.

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