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¿Qué es el reconocimiento laboral y cuál es su importancia?

<span id=hs_cos_wrapper_name class=hs_cos_wrapper hs_cos_wrapper_meta_field hs_cos_wrapper_type_text style= data-hs-cos-general-type=meta_field data-hs-cos-type=text ¿Qué es el reconocimiento laboral y cuál es su importancia?

Autor:

Buk

Impulsa el rendimiento de tus colaboradores a través del reconocimiento laboral. Más allá de un bonus, es una estrategia vital para mantener un alto nivel de satisfacción en tu organización. Pero, ¿cómo puedes implementarla? Aquí te contamos.

La importancia del reconocimiento laboral

El reconocimiento laboral es un conjunto de acciones que muestran aprecio a los colaboradores por el trabajo que hacen y el rol que desempeñan en la empresa.
Su objetivo es agradecer las tareas bien realizadas, incentivar este tipo de comportamiento y generar una motivación duradera que permita:

 

  • Potenciar la moral. Cuando una persona ha trabajado duro para concretar un proyecto y se le reconoce su esfuerzo, resulta un gran estímulo a la moral. Además, es más probable que se sienta motivada a trabajar igual de duro en los proyectos posteriores, incrementando su productividad.
  • Aumentar el sentido de pertenencia. Cuando perciben aprecio, los colaboradores se sentirán más propensos a realizar un mejor trabajo. Después de un tiempo, ese aprecio podría convertirse en el orgullo de pertenecer a la compañía, y ayudarte en las estrategias de retención de talento.
  • Propiciar una colaboración más efectiva. Un ambiente productivo suele ser uno competitivo. Los diferentes departamentos de tu organización querrán trabajar de la mejor forma posible, con la meta en común de beneficiar a su empresa.

     

    ¿Cómo hacer un reconocimiento laboral de tus colaboradores?

    El reconocimiento laboral es un gran incentivo para la moral y el desempeño. Se estima que aquellas organizaciones con programas de reconocimiento tienen más probabilidades de obtener rendimientos beneficiosos.
    Para lograrlo es clave implementar un plan con diversas acciones puntuales, que junto con el departamento de recursos humanos ponga en marcha el reconocimiento laboral a mayor escala.

    Conoce las 4 estrategias de reconocimiento laboral para tus colaboradores


    Te enlistamos buenas prácticas para reconocer y agradecer la labor de tu personal en diferentes facetas.

    1. Felicitar en público


    Es válido hacerlo en privado, pero según un estudio de Deloitte, los colaboradores prefieren ser felicitados en público. Aunque, ojo, no de manera tan amplia; es preferible que reconozcas su buen desempeño frente al resto de su equipo, y no en un correo a cada persona de la compañía.

    2. Ofrecer bonos y estímulos


    Un bono de productividad por número de proyectos terminados o nuevos clientes adquiridos sigue siendo efectivo. ¡Implementa metas y maneras de cuantificar el desempeño, que también se puedan congratular!
    Ahora bien, también podrías ofrecer incentivos como vales de despensa, apoyo para el gimnasio, transporte; e incluso la posibilidad de trabajar de manera remota ocasionalmente.

    3. Planear eventos de agradecimiento


    Organizar comidas comida entre los colegas con más alto desempeño, agendar un viajes cortos a algún sitio turístico cercano, o simplemente enviar un regalo a sus domicilios (tazas, bolsas, relojes, entre otros), configuran eventos de agradecimiento que le dirán a una persona “te veo y aprecio tu labor”.

    4. Dar las gracias, día a día


    La palabra “gracias”, es simple pero sigue siendo bastante efectiva. Según el previo estudio de Deloitte, a 85% de los profesionistas les gustaría escuchar “gracias” en las interacciones del día a día. ¡Así de simple!

    Puedes observar que las estrategias de reconocimiento laboral no necesitan ser una ceremonia anual o algún regalo caro. Únicamente es reconocer y percibir las habilidades y el esfuerzo de tus colaboradores, y tras crear un ambiente de respeto y aprecio mutuo, incentivarlos a dar lo mejor de sí.

    ¿Conoces Buk?

    Buk es una plataforma de Recursos Humanos que ofrece diferentes soluciones para mejorar la relación que se genera al interior de una organización; entre ellas, el poder dar reconocimientos a aquellos colaboradores que destaquen en diferentes aspectos para motivarlos y agradecerles por su esfuerzo.

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