Mini-Guía sobre la Retención del Talento

La retención de talento es un aspecto fundamental, ya que son tus colaboradores quienes ejecutan los procesos que sustentan tu organización. A su vez, no está de más tener presente que se invirtieron numerosos recursos en cada uno de ellos. 

Por otro lado, existen esfuerzos que la compañía puede realizar para evitar la fuga de talento; independientemente de un salario competitivo, debe haber una cultura organizacional sólida, buenos líderes, un clima laboral positivo, reconocimientos por el cumplimiento de metas, beneficios atractivos, oportunidades de crecimiento y más. 

Esto, logrará un equipo más firme, sólido y comprometido. Pero para llegar a esto, se debe de definir un plan de RRHH con las necesidades de la organización, los puestos que se necesitan y el perfil ideal para cada uno. Todo eso, en concordancia a la cultura organizacional de la empresa. Leer más...

La comunicación organizacional es un aspecto que puede brindar muchos beneficios, entre ellos, propiciar la retención de talento dentro de tu organización y mejorar el rendimiento de tus colaboradores. 

Para poder lograr una comunicación efectiva, se necesita definir los canales oficiales de comunicación entre el equipo, establecer objetivos para cada reunión y dar pie a una retroalimentación constante. 

Por otro lado, para lograr retener al talento, los líderes deberán basarse en la comunicación organizacional. ¿Cómo pueden lograrlo? Dando seguimiento a los nuevos integrantes del equipo, pidiendo insights a las personas que saldrán de la organización, detectando los posibles riesgos de fuga, reconociendo el desempeño de los colaboradores destacados y evaluando métricas del proceso de rotación. Leer más...

Es importante entender cómo ser un buen líder, esto impulsará a los equipos a obtener mejores resultados, y a ti te ayudará a retener de mejor forma el talento. Un buen líder no solo gestiona equipos y delega tareas, también se enfoca en las necesidades de sus colaboradores, los motiva y empodera para que puedan desarrollarse de la mejor manera. 

¿Cómo ser un buen líder? Actualmente existen 6 estrategias de liderazgo que te permiten lograrlo, las más relevantes son: reconocer los logros del equipo, escuchar lo que tus colaboradores tienen que decir, comunicar de forma clara las actividades y objetivos, ser el ejemplo a seguir, generar confianza entre el equipo y apasionarte por tus tareas. 

No olvides implementar estas estrategias para mejorar tu liderazgo y así crear lugares de trabajo más felices, como lo hace Buk. Leer más...

En las organizaciones es vital retener al mejor talento. Por eso existen diferentes estrategias para hacerlo; entre ellas, el team building, dinámicas donde los colaboradores trabajan en conjunto para llegar a una meta; construyendo confianza, sentido de equipo, cohesión y mayor comunicación. 

Además de evitar la fuga de talento, el team building propicia que la productividad aumente, que los colaboradores desarrollen nuevas habilidades, trabajen en equipo, mejoren la comunicación y haya más liderazgo. 

Estas dinámicas suelen ser fuera del horario y lugar de trabajo, y pueden tener diferentes enfoques, dependiendo del propósito del ejercicio. Ya sea fomentar la competencia, colaboración, creatividad, comunicación u otros aspectos. 

¿Ya sabes qué actividades realizar con tu equipo? Pueden ser juegos de actividad física o con un coach empresarial, equipos deportivos, voluntariado, actividades recreativas y más.  Leer más...

Las organizaciones buscan que sus colaboradores aumenten su desempeño y una de las formas de lograrlo es el mentoring empresarial. 

Esta estrategia va más allá de una plática; consiste en que un colaborador con experiencia, tome a un nuevo integrante como su aprendiz y lo asesore en diferentes temas relacionados con su trayectoria en la organización. Durante este camino, podrán aclarar dudas, forjar vínculos y adoptar estrategias que impulsen su crecimiento dentro de la organización.

Existen tres tipos de mentoring, el formal tiene lineamientos preestablecidos, en el inverso un junior enseña a un senior y el exprés que tiene corta duración. Además, hay tácticas para que el mentoring sea más efectivo, entre ellas; cuestionar al mentee, enfocarse en el aprendizaje, contar errores propios, incorporar diversos tipos de materiales y buscar nuevas técnicas de enseñanza. Leer más...

¿Sabías que el reconocimiento laboral mejora el rendimiento de tus colaboradores? Por esto es fundamental hacer una estrategia de reconocimiento laboral donde se muestre aprecio por su trabajo; y así, mantener altos sus niveles de satisfacción.

Al agradecerles por su buen trabajo, se les motiva a tener un buen desempeño; esto representa un estímulo moral que aumenta su productividad, sentido de pertenencia y una colaboración más eficiente.  

Las estrategias que puedes implementar, son: felicitar a los colaboradores en público reflejando orgullo de que sean parte del equipo, ofrecerles bonos o estímulos que impulsen su productividad, crear eventos para ellos y agradecerles en el día a día. 

Con Buk puedes implementar estas estrategias de reconocimiento laboral, las cuales no necesitan ser complejas, sólo es vital que plasmen agradecimiento  genuino por el esfuerzo realizado. Leer más...

El mundo actual es muy cambiante y surgen nuevos desafíos. Por ende, para mantenernos actualizados, debemos capacitarnos y de esa manera, desarrollar nuevas competencias y habilidades. 

La capacitación refleja interés y compromiso por parte de la organización, a los colaboradores les brinda confianza y conocimientos; además de prepararlos para nuevas responsabilidades y oportunidades de crecer. En cuanto a los líderes, también podrán tener más confianza y disminuir el nivel de monitoreo. 

Por otro lado, si a un colaborador no se le enseñan cosas nuevas, tiende a sentirse atascado y sin retos. Por ende, es muy posible que busque nuevas oportunidades que le brinden mayor satisfacción laboral. Leer más...

En México, las vacaciones laborales son establecidas por la Ley Federal del Trabajo. Quienes dictan seis días de vacaciones anuales pagadas tras el primer año de trabajo; y posteriormente, se aumenta un día por año. 

De acuerdo a líderes de organizaciones, aumentar los días de descanso impacta de forma positiva en las organizaciones; mejora la productividad de tus colaboradores, su salud mental y emocional, su nivel de satisfacción, potencia su crecimiento y más. Leer más...

La fuga de talento es una gran preocupación de RRHH, ya que puede crear desajustes en tu organización. Por eso, hay que implementar estrategias y así evitar que esto suceda. 

Si un empleado decide dejar la empresa, hay que preguntarle el motivo, cuándo planea irse, si le ofrecen mejores condiciones en otra empresa, entre otros. Esto servirá para crear una contraoferta que le sea atractiva y supere la de la competencia; tomando en cuenta un sueldo competitivo, un buen plan de capacitaciones y beneficios, un buen ambiente laboral, comunicación horizontal, entre otros. 

En caso de que la oferta no le sea atractiva, es momento de analizar cómo reemplazar a ese colaborador, ya sea con talento interno o buscando fuera de tu organización. Y claro, siempre guardando el aprendizaje sobre los motivos por los cuales se separa de tu empresa. Leer más...

La fuga de talento es un problema para las organizaciones, pero un buen liderazgo puede ayudar a evitar este tema y consolidar a los equipos de trabajo. 

Parte de las renuncias se deben a inconformidad con el salario, temas emocionales, de desgaste, estrés y otros. Pero con un liderazgo efectivo, se pueden canalizar las preocupaciones del equipo y administrar sus cargas. 

Actualmente, las cabezas de los equipos deben ser líderes, no jefes. Apelando a la responsabilidad y compromiso, propiciando confianza, siendo claros, empáticos, dispuestos a escuchar las inquietudes y propuestas del equipo, celebrando los éxitos, asumiendo responsabilidad de los errores, orientando, explicando, y sintiéndose parte del equipo de trabajo. Tomando en cuenta las fortalezas de cada miembro del equipo, ofreciendo capacitaciones, programas de bienestar, reconociendo logros, y corrigiendo errores de forma constructiva. Leer más...