Mujeres en el mundo laboral ¿Cuáles son los avances y desafíos?

A propósito del Día de la Mujer, es el momento ideal para reflexionar sobre los hitos que, aunque tras años de lucha que han generado importantes avances relacionados con la equidad de género, también evidencian que queda mucho camino por recorrer.

Basados en datos extraídos del estudio Radiografía de las Mujeres en el trabajo 2025, realizado por el equipo de research de Buk, abordaremos temas como las brechas de género aún existentes, estrategias para que los líderes pueden fomentar entornos laborales más equitativos, consejos para identificar micromachismos, tips para impulsar el empoderamiento femenino y por último, un análisis acerca del impacto del movimiento feminista en la trayectoria profesional de miles de mujeres en todo el mundo.

La mayoría de los líderes de RR.HH, siguen enfrentando retos concretos para lograr un trato equitativo y justo entre ambos géneros. ¿Cómo se puede llegar a ese cambio? Veamos a continuación:

Brechas de género en el trabajo: ¿Qué hemos avanzado y qué falta por hacer?

Antes de tomar acción, para poder crear espacios laborales igualitarios, es necesario reconocer lo que ya se ha cambiado y los desafíos futuros. Este análisis, permite tener un panorama completo y poder tomar las decisiones adecuadas que signifiquen un cambio real en la organización.

Así que, ¿Cuáles siguen siendo algunos de los retos más significativos?

• Brecha salarial: Para nadie es un secreto que este es un factor persistente en muchos sectores, hasta el día de hoy las mujeres suelen ganar menos que los hombres por realizar el mismo trabajo. Por ejemplo, la brecha salarial entre hombres con hijos y mujeres con hijos es del 23.7%, de acuerdo con datos del estudio Radiografía de las mujeres en el trabajo 2025 de Buk.
• Representación en liderazgo: No negamos que ha habido avances, sin embargo, la presencia femenina en altos cargos, sigue siendo difícil de encontrar. Con ello, la toma de decisiones también sigue siendo limitada. Solo el 43% de las colaboradoras mujeres en LATAM ocupan puestos de liderazgo contra el 49% de hombres en posiciones de liderazgo.
• Sesgos inconscientes: Esto se vuelve evidente en procesos de contratación, ascensos o asignación de proyectos, aún cuando un hombre y una mujer tengan el mismo tiempo trabajando para la organización. En este sentido, 51% de las mujeres tienen éxito al recibir un ascenso una vez que lo solicitaron, contra el 64% de los hombres.

• Desconocimiento de prioridades: No hacer distinción entre los beneficios que buscan las mujeres y los hombres. Es decir, asumir que ambos esperan lo mismo de la empresa, puede traer consigo poco sentido de pertenencia y compromiso para las mujeres. 

Reconocer estas brechas es el primer paso para abordarlas y crear entornos laborales más equitativos...

Pero ¿cuáles son las acciones que se pueden tomar en el día a día? 

El rol de los líderes en la construcción de entornos laborales igualitarios

Líderes no solo de RR.HH. sino de cada área juegan un papel fundamental en la creación de espacios inclusivos.

No basta con establecer políticas; es esencial asegurarse de que se cumplan a través de estrategias puntuales que promuevan activamente la equidad. Sobre todo si se toma en cuenta que, todavía hay mucho que trabajar ya que, por ejemplo, solo 3 de cada 5 mujeres considera que su organización está actuando en favor de reducir la brecha salarial.

Algunas acciones concretas incluyen:

1. Capacitación constante: Implementar talleres sobre igualdad de género y sesgos inconscientes para todos los miembros del equipo será de gran utilidad. Recordemos que el desconocimiento puede venir tanto de hombres como de mujeres, así que lo mejor es incluir a toda la organización  en estas capacitaciones. 
2. Fomentar la participación equitativa: Es responsabilidad de los líderes garantizar que todas las voces sean escuchadas en reuniones, sin importar el tema que se esté abordando. 
3. Reconocer y visibilizar el talento femenino: Cuando se dé la oportunidad, tomar en cuenta a mujeres en puestos de liderazgo y destacar sus logros profesionales es ganador. 
4. Intervención activa: No esperar a que una situación se vuelva delicada para actuar, puede ahorrarte escenarios desagradables. Identificar con anticipación y detener comportamientos inapropiados relacionados con micromachismos, significa un avance significativo para cualquier empresa. 
5. Revisar procesos internos: Hay procesos que existen desde hace años, por lo tanto, no sería una sorpresa que no estuvieran actualizados, por eso, asegurar que contrataciones, ascensos y evaluaciones estén libres de sesgos, nunca está de más. 

Al tomar en cuenta estas acciones, los líderes demostraran compromiso con las colaboradoras, además de transformar la cultura organizacional y promover un entorno más justo.

Micromachismos en el trabajo: Identificarlos es el primer paso para erradicarlos

Anteriormente, expresamos la importancia de no caer en micromachismos, así como de no dejarlos pasar o normalizarlos dentro de una organización.

Sin embargo, primero es necesario entender… ¿Qué son los micromachismos? 

Son actitudes y comportamientos sutiles que perpetúan desigualdades de género en el entorno laboral. Aunque a menudo pasan desapercibidos, su impacto es significativo.

Para que sea más fácil identificarlos, conozcamos algunos de ellos más de cerca:

• Interrupciones constantes: Minimizar la participación de una mujer o interrumpirla en alguna junta. 

• Lenguaje sexista: Usar términos o bromas inapropiadas que refuerzan estereotipos de género.

• Perpetuar juicios: Realizar juicios de manera más estricta relacionadas con sus emociones, formas de vestir, de expresarse o de liderar.

• Invisibilización: Ignorar o no reconocer los logros de las mujeres en el lugar de trabajo.

Si no se pone la suficiente atención respecto a estas actitudes que podrían parecer inocentes o normales, no será posible erradicar dichos comportamientos a los que por años las mujeres han sido expuestas en los espacios de trabajo.

Algunos espacios que se puede aprovechar para poder reconocerlos son:

• Talleres donde un profesional eduque a los colaboradores acerca del tema 
• Llamadas 1-1 puntuales para saber si alguna colaboradora ha vivido esta situación 
• Sesión con expertos, para poder aclarar cualquier duda 

Así al ser realizar estrategias para  identificarlos, podrán ser cambiados de manera adecuada. 

¿Cómo impulsar el liderazgo femenino en las organizaciones?

Ya hemos hablado sobre el papel clave de los líderes en la creación de espacios más equitativos, pero ahora queremos ir más allá.

De acuerdo con datos del estudio Radiografía de las mujeres en el trabajo 2025 de Buk, 1 de cada 3 personas que tienen a una líder mujer están totalmente de acuerdo con sentirse satisfechos con su jefatura directa, es decir, el 33%. Cifra que es mayor en comparación con la satisfacción plena de quienes tienen a hombres como jefes directos, la cual es de 29%.

Impulsar el liderazgo femenino implica romper moldes y apostar por técnicas claras respaldadas por el compromiso de las mismas mujeres para incentivarse entre sí, a actividades que las hagan conectar y sobre todo, inspirarse.

Para lograrlo, te sugerimos explorar:

• Programas de mentoría: Conectar a mujeres con líderes que las apoyen en su desarrollo profesional y que desde su experiencia, les cuenten cómo han sobrellevado los temas relacionados con la equidad de género será una experiencia increíble para ellas. 

• Conocer las características: Saber cuántas de las mujeres que trabajan en la organización son madres, cuántas están casadas, cuántas están estudiando alguna maestría, cuántas son el único sustento del hogar, puede acercarte a saber qué beneficios valoran más. 

• Flexibilidad laboral: Al conocer dichos datos, ofrecer horarios flexibles y opciones de trabajo remoto para equilibrar sus responsabilidades con su estilo de vida, significará mucho para ellas. Sobre todo si se considera que el 43% de las mujeres con hijos y el 39% de las mujeres sin hijos valoran la flexibilidad laboral y la consideran como uno de los tres elementos más valiosos dentro de su organización.

Este Día de la mujer, reflexionar sobre estos puntos y construir entornos laborales más justos e inclusivos para todas es lo mejor que cualquier organización podría hacer. 

Históricamente: ¿Cómo fueron ganando terreno las mujeres en el ámbito laboral y social en México?

Las mujeres en México han recorrido un largo camino para poder gozar de derechos laborales y sociales. Algunos hitos clave son:

• Constitución de 1917: Se establece  el derecho al trabajo para todos los mexicanos, incluyendo a las mujeres, sin embargo, los empleos formales se empezaron a dar con el tiempo. 
• Ley Federal del Trabajo en 1931: Se estipulan los derechos básicos para las mujeres trabajadoras, como licencias de maternidad.
• 17 de octubre de 1953: Se reconoció oficialmente el derecho de las mujeres mexicanas a votar y ser elegidas para cargos públicos. 

Estos avances reflejan los cambios sociales y legales que han permitido a las mujeres ganar espacio en distintos ámbitos. Sin embargo, aún persisten desafíos alrededor de este tema. 

El impacto del feminismo en el acceso de las mujeres al mundo laboral

La lucha feminista ha sido crucial para transformar la realidad de las mujeres en múltiples ámbitos desde hace años, entre ellos:

• Más de 1.2 millones de mujeres se han incorporado al mercado laboral mexicano, elevando la participación femenina al 46%.
• La brecha salarial entre hombres y mujeres se ha reducido un 20%, aunque las mujeres aún ganan 1.3 veces menos que los hombres.

Por supuesto, dichos logros  fueron resultado de décadas de activismo y movilización femenina

Gracias a ello,  también se ha logrado visibilizar la desigualdad estructural y se ha generado un cambio trascendental en la manera en que las mujeres son percibidas y tratadas en sus lugares de trabajo.

Algunos de los aspectos que con los años han empezado a ser tema de conversación en México, son:

• Igualdad salarial
• Acceso a puestos de liderazgo
• Conciliación entre vida laboral y personal 
• Eliminación de la violencia laboral 

El movimiento feminista se ha encargado de abrir espacios sobre temas que han ocurrido siempre, sin embargo, no se hablaban. Por ejemplo, el acoso laboral se ha convertido en un tema de discusión a nivel nacional e internacional gracias al movimiento #MeToo, el cual ha sido clave para que muchas mujeres en el mundo laboral compartan sus experiencias, desafiando, sin duda, las normas de silencio que existían previamente.

En México, el camino aún es largo, pero mientras se sigan realizando esfuerzos para lograrlo, la lucha habrá valido la pena.

Con Buk, disminuyes las brechas de género a través del reconocimiento igualitario

Al elegir herramientas tecnológicas como Buk, para la gestión de talento, facilitas un reconocimiento justo e igualitario, destacando los logros de todos los colaboradores sin distinción de género, lo que refuerza su sentido de compromiso y satisfacción profesional.

Además, al reducir significativamente los errores humanos en los procesos internos, contribuyes a crear un entorno laboral más inclusivo y armonioso, lo que se traduce en colaboradores más felices y comprometidos.

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