Caída de pobreza laboral plantea oportunidades para RR.HH

La pobreza laboral en México ha alcanzado su nivel más bajo jamás registrado, situándose en un 35.8% durante el primer trimestre de 2024, según el informe del Coneval (Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social). 

Sin embargo, aunque esto representa una buena noticia para la economía del país, el fenómeno también plantea nuevas oportunidades y desafíos para la gestión de recursos humanos en las empresas: la reducción en el índice de pobreza laboral podría implicar una mayor demanda de competitividad salarial y beneficios, lo que puede incrementar los costos de nómina. Además, la mejora en los ingresos de los trabajadores puede influir en la rotación de personal, ya que los empleados buscan mejores condiciones laborales.

¿Cómo pueden los equipos de RR.HH. afrontar estos desafíos y gestionar de manera efectiva estos cambios? La clave puede estar en desarrollar estrategias que no sólo respondan a las nuevas demandas salariales, sino que también fomenten la retención del talento y la satisfacción laboral. 

La optimización de procesos complejos como la gestión de nómina, o iniciativas para crear un mejor entorno laboral son algunas de las acciones que pueden ayudar a las empresas a navegar estos cambios.

Sigue leyendo esta nota para saber más sobre cómo adaptar la gestión de recursos humanos a este nuevo contexto.

Retos de una gestión de nómina más compleja

Uno de los principales retos que enfrentan los departamentos de recursos humanos es la gestión de procesos más complejos en el cálculo de nómina, especialmente en el contexto de los aumentos constantes al salario mínimo. 

A medida que más empleados reciben salarios que les permiten mejorar sus condiciones económicas, las empresas deben adaptarse a cambios en sus estructuras salariales y financieras. 

¿Cómo optimizar la gestión de nómina?

• Automatización y Eficiencia en la Gestión de Nómina: Con una nómina más compleja, la automatización de procesos puede ser una herramienta esencial. Un software de nómina que automatice cálculos y procesos, integre la gestión de beneficios y el cumplimiento normativo, comenzará a ser determinante para mejorar la eficiencia administrativa, pero también para reducir errores financieros que impactan negativamente en la organización y la motivación de los colaboradores.
• Revisión y Ajuste de Políticas Salariales: Las empresas deben asegurarse de que sus políticas salariales sean competitivas y equitativas. Esto no solo es crucial para cumplir con las regulaciones legales, sino también para mantener la moral y la satisfacción de los empleados.
• Optimización de Beneficios: Además de los aumentos salariales, las empresas pueden necesitar revisar y optimizar sus paquetes de beneficios. Ofrecer prestaciones adicionales como seguros de salud, planes de ahorro para el retiro y programas de bienestar puede ser una estrategia efectiva para complementar los salarios y mejorar la calidad de vida de los empleados.

Entornos Laborales Positivos: Clave Para Seguir Reduciendo La Pobreza Laboral

La reducción de la pobreza laboral también podría poner a prueba a los equipos de Recursos Humanos, especialmente en cuanto a la creación de entornos laborales positivos que les ayuden a retener el talento.  

Históricamente, la rotación laboral ha sido una de los principales desafíos de las organizaciones, pues la fuga de personal representa costos financieros significativos: se estima que los costos asociados al reemplazo de un trabajador puede ir de unos 10 mil dólares al doble del salario anual de la persona.

Algunas estrategias que los departamentos de RR.HH. pueden considerar incluyen:

• Fomento de la Satisfacción y el Compromiso de los Empleados: Un ambiente laboral positivo es fundamental para la retención del talento. Invertir en la creación de una cultura organizacional inclusiva y solidaria puede resultar en empleados más comprometidos y leales. Programas de reconocimiento y recompensas, así como actividades de team building, pueden ser herramientas efectivas en este sentido.

• Desarrollo Profesional y Capacitación: Con una fuerza laboral más estable, las empresas tienen la oportunidad de invertir en el desarrollo profesional de sus empleados. Ofrecer oportunidades de capacitación y desarrollo de habilidades no solo mejora la capacidad de los empleados para contribuir al éxito de la empresa, sino que también aumenta su satisfacción laboral y sus perspectivas de carrera.

• Flexibilidad y Bienestar: La promoción de un equilibrio entre la vida laboral y personal es cada vez más importante para los trabajadores. Políticas que permitan la flexibilidad en el horario laboral, opciones de trabajo remoto y programas de bienestar pueden ser atractivas para los empleados, mejorando su calidad de vida y su productividad.

¿Qué otras medidas y estrategias de RR.HH. consideras clave para retener el talento?

¡Escríbelas en los comentarios!

Reducir la pobreza laboral requiere de esfuerzos conjuntos que contemplen a la sociedad, el gobierno y las empresas. En cuanto a estas últimas, es importante que los equipos de RR.HH. asuman un papel central y estratégico, a fin de elaborar una planificación salarial que permita equilibrar el bienestar de los trabajadores con la sostenibilidad financiera y organizacional. 

Para lograrlo, el uso de tecnologías como el software de nómina o una plataforma para la gestión de capital humano, serán un aspecto crucial que les permita alcanzar sus objetivos. 

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