A diferencia de los modelos autoritarios que no hace mucho tiempo predominaron en las organizaciones, se ha vuelto fundamental la adopción de un liderazgo apegado a las necesidades de las personas en su trabajo. Ante ello, el liderazgo transformacional, un modelo enfocado en la colaboración y motivación, busca influir positivamente en los colaboradores y su desarrollo profesional.
La relevancia e impacto de este tipo de liderazgo en la cultura organizacional está redefiniendo el rumbo de muchas empresas, por lo que este fue uno de los temas que no podíamos dejar pasar en People Day, el primer festival de Recursos Humanos en América Latina.
Álvaro Villar, Director Regional de Norteamérica en Nowports, fue el encargado de abordar el liderazgo transformacional para ayudar e inspirar a otros líderes y gerentes de Recursos Humanos a apostar por este modelo de gestión, profundizando en sus ventajas, aportes y beneficios en la construcción de una cultura feliz e inspiradora.
Durante su ponencia, Álvaro destacó que la importancia del liderazgo transformacional radica en su capacidad para impulsar el desarrollo y crecimiento de los colaboradores, al tiempo que se trabaja en la consecución de objetivos colectivos, partiendo siempre de una comunicación eficiente y abierta a lo largo de toda la organización.
Los días en que los jefes simplemente emitían órdenes ya han quedado atrás, lo que ha dado lugar al surgimiento de un nuevo modelo de líderes enfocados en ser piezas fundamentales para el progreso de cada persona en su equipo.
Para los ejecutivos y profesionales del área de Recursos Humanos en empresas como Nowports, explorar y aprender más acerca del liderazgo transformacional se ha convertido en una necesidad, pues al implementar este tipo de enfoque en sus organizaciones, han logrado desbloquear el potencial de sus colaboradores y han fomentado un clima de trabajo más positivo y productivo.
Si quieres saber más acerca de este enfoque de liderazgo, su impacto e importancia, acá te dejamos algunos de los puntos abordados durante esta interesante plática con el directivo de Nowports.
Entendiendo el liderazgo transformacional
En la era actual, caracterizada por la creciente digitalización, la búsqueda de mayor flexibilidad laboral, la atención a la salud mental en el trabajo y la constante necesidad de impulsar la productividad, el liderazgo transformacional ha emergido como un faro de guía para las organizaciones.
En su esencia, comenta Álvaro, el liderazgo transformacional va más allá de simplemente administrar equipos y tareas; se concentra en inspirar y motivar a los miembros del equipo, desbloqueando su potencial y fomentando el crecimiento personal y profesional.
Ya sea que se trate de los cambios vertiginosos de la digitalización del trabajo, brindar mayor flexibilidad laboral o procurar el bienestar físico y mental, el liderazgo transformacional aporta en un enfoque en el que se impulsa a los colaboradores a dar lo mejor de sí, a la vez que persiguen la consecución de metas compartidas con un sentido de propósito y entusiasmo colaborativo.
Si bien no se trata de un enfoque nuevo, el liderazgo transformacional sí destaca como una respuesta efectiva a las necesidades y desafíos de las organizaciones, empoderando a los colaboradores en su crecimiento profesional, promoviendo el equilibrio vida-trabajo y cuidando siempre la salud mental de las personas.
Características de un Líder Transformacional
Las bases del Liderazgo Transformacional se encuentran en un trabajo de investigación titulado Transformational Leadership de Bernard Bass, publicado en 1985. En él se destacan las características principales de este tipo de líder:
- Inspiración: Los líderes transformacionales son maestros en inspirar a sus equipos. Motivan a los miembros del equipo con una visión clara y apasionada, pintando un cuadro vívido del futuro y transmitiendo la importancia del trabajo de cada individuo en la consecución de esa visión.
- Empoderamiento: Fomentan la autonomía y la toma de decisiones descentralizada. En lugar de microgestionar, los líderes transformacionales dan a los miembros del equipo la confianza y la libertad para innovar y asumir la responsabilidad de sus tareas.
- Cultura de Innovación: Fomentan la creatividad y la innovación. Inspirados por su liderazgo, los equipos se sienten alentados a proponer nuevas ideas y soluciones, lo que puede impulsar la mejora continua y la resolución de problemas de manera más efectiva.
- Enfoque en Valores: Los líderes transformacionales a menudo se guían por fuertes valores éticos y morales. Estos valores sirven como modelo a seguir para sus equipos, promoviendo un ambiente de trabajo basado en la integridad y la ética.
- Adaptabilidad: Son flexibles y se adaptan a los cambios en el entorno empresarial. Tienen la capacidad de modificar estrategias y enfoques según sea necesario para mantenerse relevantes y efectivos.
Adicionalmente, Álvaro Villar destaca que es importante adecuar las características del liderazgo transformacional al contexto y necesidades de cada empresa. En su compañía, algunas de las cualidades del liderazgo transformacional que más le han ayudado se encuentran:
Impacto en los Individuos y las Organizaciones
Gracias a su afinidad con la cultura laboral actual, el liderazgo transformacional ha demostrado ser esencial en la promoción de un crecimiento sostenible y una cultura empresarial innovadora: las características de este enfoque se combinan para crear un ambiente positivo en donde las personas se sienten valoradas y motivadas para alcanzar el éxito tanto individual como colectivo.
En empresas como Nowports, la confianza y la transparencia entre líderes transformacionales y colaboradores son pieza fundamental para crear lazos fuertes y significativos que impulsan el sentido de pertenencia entre la fuerza laboral: “usamos espacios anónimos para incentivar la elaboración de preguntas difíciles”, comenta al respecto el especialista.
Esto hace del liderazgo transformacional una pieza clave para aumentar el compromiso y fidelización de las personas hacia su trabajo, pues de acuerdo con datos de la consultora O.C. Tanner Research, el 79% de las personas señala que la falta de reconocimiento es un factor decisivo para renunciar a su empleo.
El desarrollo de las las generaciones más jóvenes del talento en las empresas, también es un aspecto en el que el liderazgo transformacional puede impactar positivamente: una investigación de Deloitte mostró que las habilidades de liderazgo del 63% de los millennials no se habían desarrollado adecuadamente.
Tanto los líderes como el área de Recursos Humanos encargada del desarrollo de los colaboradores, tienen ante ellos la posibilidad –y responsabilidad– de nutrir el crecimiento de las personas, siendo el liderazgo transformacional un enfoque adecuado para el aprendizaje de nuevas habilidades blandas (soft skills), pero también para preparar líderes más aptos para el futuro.
¿Consideras que el liderazgo transformacional pueda influir positivamente en tus colaboradores? ¡Te leemos en los comentarios!
Al abrazar el liderazgo transformacional, las organizaciones abrazan la inspiración, el empoderamiento y la creatividad. Reconocen que la fuerza de su éxito reside en la fuerza de su gente, y se comprometen a cultivar ese talento de formas que antes parecían inalcanzables.
Dado el contexto laboral actual, este enfoque no solo es adecuado, es esencial. Facilita la adaptación a un entorno en constante cambio, cuida la salud mental y emocional de los empleados, impulsa la productividad y estimula la innovación. Al hacerlo, el liderazgo transformacional no solo beneficia a las organizaciones, sino que también enriquece las vidas de quienes participan en él.
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