Estrategias exitosas de employer branding

Contar con las personas adecuadas permite a las empresas superar sus objetivos de negocio con mayor facilidad, pero para tener al mejor talento entre sus filas, antes es necesario desarrollar una estrategia exitosa de employer branding.

No es ningún secreto: los colaboradores más capaces siempre querrán trabajar con las mejores empresas. Aquellas que transmitan una percepción de confianza, cuenten con una cultura positiva y demuestren ser un excelente lugar para trabajar, lograrán atraer a personas eficientes y competitivas.

No por nada, la competencia por los mejores perfiles profesionales hoy es uno de los desafíos más grandes para las empresas, de ahí que una marca empleadora auténtica y poderosa sea un aspecto fundamental en el vertiginoso mercado laboral.

Existen muchas formas de implementar una estrategia exitosa de employer branding que haga de tu compañía un lugar atractivo para los perfiles más talentosos. En este artículo te explicaremos algunas de ellas y cómo puedes desarrollarlas.

Define tu Propuesta de Valor como Empleador

Las mejores marcas empleadoras tienen algo en común: saben transmitir la propuesta de valor que ofrecen a sus colaboradores de forma eficiente.

Esta propuesta de valor debe ir más allá de los beneficios y prestaciones para el colaborador; engloba el propósito social, los valores de la organización, las oportunidades de desarrollo profesional y el ambiente laboral que se vive en el día a día en la compañía. 

Más allá de ser un recurso para captar la atención de cientos o miles de candidatos, el objetivo principal de una propuesta de valor es atraer a los perfiles que mejor conecten con los valores y el propósito de la organización.

En otras palabras, una propuesta de valor al empleado perfectamente definida es la base para desarrollar una estrategia exitosa de employer branding, no solo para atraer el mejor talento, sino para retenerlo en la organización.

Realiza una Auditoría de tu Imagen como Empleador

¿Cómo aseguramos que nuestra marca empleadora brille con autenticidad y atraiga a los mejores talentos del mercado? La respuesta está en realizar una auditoría de marca empleadora.

Este paso es como realizar un diagnóstico profundo que revela la percepción actual de tu empresa como empleador. Te ayuda a entender qué piensan tus empleados, candidatos potenciales y la comunidad laboral sobre trabajar contigo. 

Esto no solo te permite identificar fortalezas y áreas de mejora, sino que también te proporciona datos concretos para alinear tu estrategia de employer branding con los valores y expectativas del mercado laboral actual.

¿Cómo hacer una auditoría de marca empleadora?

• Investigación exhaustiva: Realiza encuestas anónimas a empleados actuales para conocer su satisfacción, percepción de la cultura corporativa y beneficios ofrecidos.
• Análisis de percepción externa: Evalúa qué dicen los candidatos potenciales en redes sociales, sitios de reseñas laborales y durante el proceso de reclutamiento.
• Benchmarking: Compara tu marca empleadora con competidores directos e indirectos para identificar oportunidades y amenazas.
• Entrevistas y focus groups: Obtén insights cualitativos a través de entrevistas en profundidad y grupos focales con empleados clave y nuevos ingresos.
  
  

Optimiza tu presencia online

Una presencia online estratégicamente gestionada no solo atrae talento, sino que también comunica la autenticidad y valores de tu empresa. Esto construye confianza desde el primer contacto y fortalece la conexión emocional con posibles candidatos.

Algunos de los beneficios de implementar esta estrategia son: 

• Claridad y autenticidad: Comunica de manera clara y genuina la cultura corporativa y los beneficios que ofrecen a los empleados a través de tu sitio web y redes sociales.

• Interacción continua: Mantén una presencia activa y comprometida en plataformas relevantes. Esto no solo atrae talento, sino que también fortalece la lealtad y retención de tus empleados actuales.

• Transparencia y reputación: Gestiona proactivamente la reputación online de tu empresa. Responde a reseñas y comentarios, mostrando un compromiso con la mejora continua y la satisfacción de tus empleados.

Aprovecha el cariño de tus colaboradores actuales

Los colaboradores comprometidos no solo están contentos con su trabajo, sino que también se convierten en defensores naturales de la empresa.

Por tanto, una buena estrategia de employer branding puede partir de capitalizar esta pasión interna fomentando la participación activa en redes sociales, blogs internos o testimonios en plataformas de empleo.

Para ello puedes animar a tus colaboradores a compartir sus experiencias positivas y logros profesionales en LinkedIn, destacando cómo la empresa apoya su desarrollo y bienestar.

Otra táctica podría ser celebrar y reconocer públicamente las contribuciones individuales: organiza ceremonias de premiación internas o destaca a los más destacados en boletines corporativos y reuniones trimestrales. Este tipo de reconocimiento no solo fortalece la moral, sino que también proyecta una imagen positiva hacia el exterior.

¿Qué otra estrategia exitosa de employer branding conoces?
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Una marca empleadora auténtica y poderosa es esencial en el mercado laboral actual. Implementar una propuesta de valor al empleado bien definida y realizar una auditoría de marca empleadora son pasos fundamentales para atraer a los candidatos adecuados y retenerlos en la organización.

En este sentido, invertir en una estrategia integral de employer branding no solo fortalece la reputación y atracción de talento de tu empresa, sino que también construye una base sólida para el crecimiento y éxito a largo plazo en un mercado laboral competitivo y dinámico.

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