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Employer Branding: ¿Cómo atraer y retener al mejor talento?

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| 5 Minutos de lectura

| Publicación junio 21, 2024| Última actualización junio 21, 2024


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El employer branding, o marca empleadora, es un concepto cada vez más importante en el ámbito de los recursos humanos, pues ayuda a crear una poderosa imagen empresarial ante los candidatos más destacados en el mercado laboral. 

 

De hecho, el 78% de los candidatos dice que el employer branding es una de las prioridades más atractivas al momento de buscar un trabajo. Incluso entre los empleadores , la mayoría coincide en que la marca del empleador es un área crítica de la inversión en recursos humanos.

 

Una marca empleadora fuerte no solo facilita la captación de los mejores candidatos, sino que también fomenta la lealtad y el compromiso de los colaboradores actuales, reduciendo la rotación y mejorando el clima laboral. Además, una buena reputación como empleador puede influir positivamente en la percepción de tu empresa por parte de clientes y socios.

 

Sigue leyendo esta nota para saber más. 

¿Qué es el Employer Branding?

De manera simple, el employer branding se refiere a la imagen y reputación que tiene una empresa como empleador. Es cómo se percibe tu organización en el mercado laboral, tanto por colaboradores actuales como por posibles candidatos, influenciado por factores como la cultura laboral, las oportunidades de crecimiento y los valores empresariales. 

 

Los profesionales buscan trabajar en empresas que ofrezcan un buen ambiente laboral, oportunidades de crecimiento y valores alineados con los suyos. Si tu empresa es conocida por ser un excelente lugar para trabajar, atraerás a los mejores candidatos y aumentarás el compromiso de los colaboradores actuales.

 

Por tanto, invertir en tu marca empleadora es clave para asegurar el éxito y el crecimiento sostenible de tu empresa.

 Beneficios del employer branding

Es una estrategia crucial en el mundo de los Recursos Humanos y la transformación digital. Ya que no solo trata de la imagen que proyecta tu empresa como empleador, sino de los beneficios tangibles que aporta tanto para la organización como para los colaboradores.

 

Tabla employer branding

¿Cómo crear una estrategia de Employer Branding efectiva?

En el entorno laboral actual, la construcción y el fortalecimiento de una marca empleadora sólida se ha convertido en una prioridad para las empresas. No obstante, su desarrollo permanece como un desafío, pues las preferencias de los candidatos son diversas y cambian constantemente gracias al dinamismo del mercado laboral actual. 

 

Aún así, existen elementos importantes que las organizaciones pueden considerar para tomar en cuenta para desarrollar una estrategia de employer branding efectiva. 

 

Análisis Interno y Externo: Comprende la cultura, valores e imagen de la empresa, junto con el análisis del mercado laboral.


Definición de Marca Empleadora: Crea una propuesta de valor (EVP) que destaque los beneficios únicos que ofrece la empresa, como cultura, oportunidades, desarrollo y ambiente de trabajo.

Segmentación y Targetización: Identifica y enfoca esfuerzos en segmentos específicos de talento.

Desarrollo de Contenido: Crea contenido atractivo y relevante que refleje la  cultura, valores y oportunidades de la empresa como empleador.

Canalización de Mensajes: Utiliza canales como redes sociales, plataformas de reclutamiento y eventos de networking para llegar a la audiencia objetivo.

Experiencia del Candidato: Optimiza la experiencia desde la primera interacción  asegurando una experiencia positiva para los candidatos.

Medición y Evaluación: Establece KPIs para medir el éxito, como solicitudes de empleo, retención de colaboradores y participación en eventos de reclutamiento.

Optimización Continua: Analizar resultados, escuchar feedback y ajustar la estrategia para mejorar constantemente la marca empleadora.

Indicadores del Employer Branding

Los indicadores de employer branding son como las señales que nos dicen qué tan bien estamos en ese aspecto. Estos indicadores pueden ser medidos de diferentes maneras como: 

 

  • Índice de atracción de talento: Mide la capacidad de la empresa para atraer candidatos de calidad a través de encuestas, tasas de aplicaciones recibidas y calificaciones en sitios de empleo.
  • Tasa de retención: Evalúa la satisfacción y compromiso de los colaboradores calculando cuántos se quedan en la empresa durante un período específico, segmentado por departamento o nivel.
  • Índice de satisfacción laboral: Realiza encuestas a los colaboradores sobre su satisfacción con la empresa para entender sus sentimientos sobre el trabajo, ambiente laboral y oportunidades de desarrollo.
  • Reputación como empleador: Compara cómo se percibe la empresa en el mercado laboral mediante encuestas de percepción y análisis de comentarios en redes sociales y sitios de revisión de empleadores.
  • Participación en redes sociales: Observa la interacción y participación en redes sociales relacionadas con empleo, considerando el número de seguidores, interacciones y reseñas positivas.
  • Evaluación de candidatos: Analiza la calidad de los candidatos que aplican a tus vacantes. Un alto número de aplicaciones de candidatos con experiencia relevante indica una buena imagen como empleador.
  • Recomendaciones de colaboradores: El nivel de recomendaciones de los colaboradores actuales sobre la empresa refleja su experiencia laboral positiva. Un alto número de recomendaciones sugiere satisfacción y disposición a promover la empresa.

¿De qué forma desarrollas el employer branding de tu organización?
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En definitiva, invertir en una estrategia sólida de employer branding no es solo una tendencia, sino una necesidad para cualquier empresa que aspire a destacarse en el competitivo mercado laboral actual. Esta inversión no solo atraerá a candidatos altamente calificados, sino que también fortalecerá el compromiso y la satisfacción de tus colaboradores, creando un ambiente laboral positivo y productivo.

 

Adicionalmente, una marca empleadora fuerte puede mejorar la percepción de tu empresa entre clientes y socios, aportando diferentes beneficios y un valor añadido  a tu reputación corporativa. Así, al centrarte en construir y mantener una imagen atractiva como empleador, estarás asegurando un crecimiento sostenible y un éxito continuo para tu organización.

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Soy escritor especializado en startups, tecnología y transformación digital en los espacios de trabajo. Creo que sí es posible ser feliz en tu trabajo.

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