Evaluación de Desempeño
Un sistema de evaluación de desempeño para definir y evaluar objetivos y competencias dentro de tu organización. Entrega feedback continuo a tus colaboradores.
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Define Objetivos
Gestiona la etapa de definición de objetivos de tu organización. Define plazos para la carga de objetivos, configura flujos de aprobación y monitorea el avance del proceso.

Evalúa objetivos y competencias
Evalúa los objetivos y competencias de tus colaboradores. Configura distintas categorías para tus objetivos y construye tu propio diccionario de competencias, definiendo competencias transversales y específicas por familia de cargo.

Configura evaluaciones
Puedes configurar autoevaluación, evaluación descendente, evaluación ascendente y evaluación paralela para tu proceso. Además, puedes configurar distintos formularios para cada tipo de evaluación y las escalas de evaluación.

Personaliza tus
Reportes
Define las categorías, cómo quieres ver los resultados y personaliza las distribuciones y datos según tus necesidades.

Feedback continuo
Promueve una cultura de feedback facilitando la comunicación permanente entre los líderes y sus equipos.

Nine box
Reconoce el talento de tu compañía por medio de Nine Box, una forma de evaluar el potencial de tu equipo y generar planes de acción.

Planes de acción
Ahora podrás llevar a cabo un plan de acción para tus procesos de evaluación de desempeño de una manera más eficiente.

En Buk nos importa tu felicidad y la de tus colaboradores
+ de 4.000 empresas ya tienen un lugar de trabajo más feliz con Buk





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Multiformularios
Configura formularios variables

Multievaluadores
Evaluación ascendente, descendente y de pares

Diccionario de Competencias
Configura tus competencias transversales y específicas por cargo

Informe del Colaborador
Deja disponible los resultados en el portal del colaborador y descárgalos cuando quieras

Familias de Cargo
Agrupa tus cargos bajo distintas categorías.

Proceso de Calibración
Calibra tus resultados para obtener una medición más objetiva

Escalas a medida
Define tu escala de medición, ya sea numérica o en base a porcentaje de cumplimiento

Evaluaciones históricas
Guarda todas las evaluaciones y compara la evolución del rendimiento en el tiempo
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Súmate a la experiencia
Un jefe de proyecto te guiará en todo el proceso de implementación, capacitación y manejo de software.
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