Despido por faltas injustificadas: todo lo que debes saber

Las ausencias injustificadas no sólo afectan la operación diaria de las empresas, sino que también ponen a prueba la paciencia de líderes y equipos. ¿Qué hacer cuando la silla vacía deja de ser una anécdota y se convierte en un problema? Más allá de las obviedades, el despido por faltas injustificadas implica un delicado equilibrio entre cumplir con la ley y proteger la cultura organizacional.

Si quieres saber cómo manejar las ausencias injustificadas de forma estratégica y evitar conflictos legales, en esta nota encontrarás las claves para tomar decisiones inteligentes que fortalezcan la confianza en tu equipo y protejan a tu empresa. 

¿Qué se considera una falta injustificada en el trabajo?

Las faltas injustificadas ocurren cuando un colaborador no puede demostrar una causa válida para ausentarse de sus labores. Esto sucede, por ejemplo, al faltar sin notificar previamente, no solicitar un permiso de ausencia o no presentar justificantes que respalden su inasistencia. Estas acciones pueden violar las políticas internas y afectar la dinámica laboral.

Ejemplos de faltas injustificadas:

• Ausentarse sin previo aviso ni justificación médica o legal.
• Faltar tras negarse un permiso de ausencia.
• No acudir al trabajo alegando motivos personales sin comunicarlo formalmente.
• Reincidir en llegadas tarde hasta que se considere abandono parcial de las labores.

Tener claridad sobre qué constituye una falta injustificada ayuda a establecer expectativas claras y a mantener la disciplina dentro del equipo.

¿Qué establece la Ley Federal del Trabajo sobre las faltas injustificadas?

La Ley Federal del Trabajo (LFT) estipula en su artículo 47 que un colaborador puede ser despedido sin responsabilidad para el empleador si acumula más de tres faltas injustificadas en un período de 30 días, siempre que estas no cuenten con permiso o una causa válida.

Además, el artículo 134 señala que es obligación del colaborador cumplir con su jornada en el tiempo y lugar acordados, notificando de inmediato cualquier ausencia justificada. Por su parte, el artículo 135 prohíbe faltar al trabajo sin autorización o motivo legítimo, reforzando la importancia de la asistencia como parte del compromiso laboral.

Este marco legal busca equilibrar los derechos y obligaciones entre colaboradores y empleadores.

Consecuencias legales del despido por faltas injustificadas

El despido por faltas injustificadas, si no se maneja adecuadamente, puede derivar en conflictos legales entre empleadores y colaboradores. La Ley Federal del Trabajo permite la rescisión de contrato sin responsabilidad para el patrón cuando el empleado acumula más de tres inasistencias injustificadas en 30 días, siempre que se cumplan ciertos requisitos legales.

Posibles consecuencias para el empleador:

• Posible demanda por despido injustificado: Si no se documentan correctamente las faltas o no se entrega el aviso por escrito, el trabajador podría reclamar ante las autoridades laborales.
• Pago de indemnizaciones: Si el despido no cumple con lo estipulado por la ley, la empresa puede enfrentar el pago de liquidaciones o salarios caídos.
• Sanciones administrativas: Procedimientos incorrectos podrían derivar en inspecciones laborales y multas por parte de las autoridades competentes.

Posibles consecuencias para el colaborador:

• Pérdida de derechos laborales: Al tratarse de un despido justificado, el empleado pierde el derecho a una indemnización o liquidación.
• Impacto en el historial laboral: Las faltas injustificadas y el despido correspondiente pueden influir negativamente en futuras referencias laborales.
• Acceso limitado a beneficios: En algunos casos, el trabajador podría enfrentar dificultades para acceder a prestaciones como el seguro de desempleo.

Por ello, es fundamental que las empresas sigan los procedimientos establecidos por la ley y mantengan una comunicación clara con sus colaboradores para evitar conflictos legales y proteger sus intereses.

Cómo evitar el despido por faltas injustificadas

Prevenir situaciones de despido por faltas injustificadas no solo protege el bienestar de tu equipo, sino que también fortalece la relación laboral y reduce conflictos innecesarios. Aquí tienes algunas prácticas clave para abordar este tema con empatía y profesionalismo:

• Establece reglas claras desde el inicio: Asegúrate de que todos los colaboradores conozcan las políticas de asistencia y ausencias de la empresa. La claridad evita malentendidos.
• Fomenta la comunicación abierta: Crea un ambiente donde los colaboradores se sientan cómodos al notificar inasistencias o problemas que puedan surgir. La confianza es clave.
• Ofrece flexibilidad razonable: En la medida de lo posible, considera implementar políticas que permitan a los colaboradores gestionar imprevistos, como días de permiso o trabajo remoto.
• Documenta y retroalimenta: Lleva un registro detallado de las ausencias y proporciona retroalimentación constructiva para abordar comportamientos repetitivos antes de que se conviertan en un problema.
• Escucha antes de actuar: En lugar de precipitarse a tomar medidas drásticas, investiga y comprende las razones detrás de las ausencias para tomar decisiones justas y fundamentadas.

Adoptar estas estrategias no solo ayuda a evitar despidos innecesarios, sino que también refuerza una cultura organizacional basada en la confianza, el respeto y la colaboración.

¿Por qué un software de control de asistencia es clave para evitar faltas injustificadas?

Un software de control de asistencia automatiza el registro de entradas, salidas y ausencias, proporcionando datos en tiempo real y alertas automáticas para detectar irregularidades. Además, fomenta la transparencia al permitir que empleadores y colaboradores accedan a los registros, cumpliendo con las normativas legales y evitando malentendidos.

Con reportes detallados, es posible identificar patrones de ausentismo y tomar decisiones informadas para mejorar la productividad y prevenir problemas relacionados con las faltas injustificadas.

¡En Buk, transformamos la gestión de Recursos Humanos en tu empresa!

Somos Buk un software integral de recursos humanos diseñado para facilitar todas tus operaciones, desde la gestión de nómina y control de asistencia, hasta la gestión de talento y desarrollo organizacional. Con Buk, podrás centralizar todos los procesos de RR.HH. en una plataforma intuitiva y automatizada, lo que te permitirá optimizar tiempos, mejorar la productividad y tomar decisiones más estratégicas basadas en datos en tiempo real. Nuestras soluciones están pensadas para adaptarse a las necesidades de tu equipo y asegurar una administración eficiente en cada área.

Así que, para optimizar las operaciones de tu empresa, las soluciones digitales que ofrece Buk en gestión de asistencia traen múltiples beneficios.

Si quieres descubrir más sobre cómo Buk puede ayudarte a crear un espacio de trabajo más feliz, agenda una breve llamada con nosotros para conocerte y contarte a detalle acerca de nuestras soluciones.