¿Qué es Plan de carrera?
El plan de carrera es un instrumento técnico y estratégico que traza la trayectoria de crecimiento de un colaborador dentro de una estructura organizacional. Se diseña mediante un proceso que integra el mapeo de puestos, la evaluación del potencial individual y la alineación de las aspiraciones profesionales con las necesidades futuras de la empresa. Este proceso requiere establecer hitos claros, cronogramas de capacitación técnica y criterios de promoción basados en competencias específicas. Su implementación permite asegurar la continuidad operativa mediante el desarrollo de planes de sucesión, optimizando el capital intelectual y preparando al talento para asumir roles de mayor responsabilidad.
Ejemplo:
RR.HH. define ruta: Analista → Sr. → Coordinador; establece requisitos (competencias, desempeño), formación necesaria y bandas salariales; revisa progreso cada 6 meses.
Consejos de aplicación
Diseña rutas con criterios transparentes: competencias observables + desempeño + formación. Publica guías y evita “promesas” sin vacantes; usa movimientos laterales como alternativa real.Diferencias relevantes
Plan de carrera es ruta individual/por rol. Plan de sucesión es para posiciones críticas. Capacitación es el medio, no la ruta.Normativas asociadas
No hay norma específica; se apoya en políticas internas y capacitación (LFT).Preguntas frecuentes
¿Debe ser igual para todas las áreas?
No; cambia por familias de puestos, pero el marco (niveles, criterios) debe ser consistente.
¿Qué hace que funcione?
Criterios claros, conversaciones periódicas y oportunidades reales (proyectos, movimientos, vacantes).
¿Qué indicador ayuda?
Tasa de cobertura interna de vacantes y retención de talento clave.
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