Elementos para una cultura organizacional feliz

Actualmente una cultura organizacional feliz ya no es una tendencia, es una necesidad para el éxito de cualquier empresa. Después de la pandemia, las organizaciones comenzaron a romper paradigmas en los espacios de trabajo para revolucionar dinámicas laborales anticuadas.

Ahora, gracias a las exigencias del mundo actual, es común ver a más compañías priorizar el bienestar de sus colaboradores, brindándoles mayor motivación y satisfacción en su trabajo, alargando así, su ciclo de vida dentro de la compañía.

En este sentido, una cultura organizacional feliz es un conjunto de elementos que buscan mejorar el clima laboral con el fin de beneficiar a todos los colaboradores. Entre los elementos que componen a una cultura laboral feliz se encuentran:

• Diseño de normas y expectativas.
• Comunicación y cercanía.
• Valores y creencias compartidas.
• Feedback constante y constructivo.
• Liderazgo transformacional que inspira innovación.
• Reconocimiento de trabajo.
• Oportunidades de desarrollo profesional.
• Responsabilidad social. 

Además, un estudio de la Universidad de Oxford destacó que las personas con índices de felicidad en su trabajo tienen un mayor rendimiento y dedican el 80% de su tiempo a realizar tareas estratégicas, conduciendo así a la innovación y la creatividad para la resolución de conflictos.

Sin embargo, la construcción de una cultura organizacional feliz no es fácil, pues debe partir de una estrategia que involucre un liderazgo firme y cercano que impulse a las personas, pues es bien sabido que las empresas que fomentan la felicidad en el trabajo, superan en un 20% a su competencia.

En una sociedad tan competitiva, conocer los elementos de una cultura organizacional feliz, te hará destacar en tu mercado y brindar una experiencia del empleado excepcional.

Pero, ¿cómo abordar e implementar los elementos de una cultura organizacional feliz? Sigue leyendo porque te lo contamos en esta nota:

Diseño de normas y expectativas

Recordemos que la cultura organizacional representa la forma en la que se viven los  valores y cultura, y se refleja en el bienestar de los colaboradores. En este sentido, una cultura organizacional feliz impacta significativamente en la productividad y el compromiso de las personas que forman parte de la empresa. 

Por ello, es que dentro de los elementos más importantes de una cultura laboral óptima, alegre y productiva se encuentra el diseño de normas y expectativas, las cuales sirven para guiar el comportamiento y las interacciones en la organización.

¿Cómo diseñar normas y expectativas? 

La importancia de la comunicación y la cercanía

La comunicación y la cercanía desempeñan un papel muy importante dentro de los elementos más importantes de una cultura organizacional feliz, ya que: 

• Fomentan la confianza:

La comunicación abierta y honesta le da a los colaboradores mayor seguridad para expresar sus opiniones, generando mayor confianza en la organización.

• Mejoran la resolución de conflictos:

Facilitan la resolución de conflictos. Cuando los colaboradores se sienten cómodos para abordar los problemas de manera directa y constructiva, se evita cualquier tipo de problema.

• Impulsan la productividad y la colaboración:

Fomentan la colaboración y la eficiencia. Cuando las personas pueden compartir información efectivamente, se evitan malentendidos y se logra un ambiente de trabajo más productivo.

• Promueven el empoderamiento a los empleados:

La cercanía con los líderes permite que los colaboradores se sientan empoderados y comprometidos en su trabajo. Saber que sus opiniones son escuchadas y respetadas los motiva a contribuir activamente a los objetivos de la organización.

• Facilitan la retroalimentación y el desarrollo:

Una comunicación constante permite la retroalimentación regular. Esto es esencial para el crecimiento y desarrollo de las personas, ya que pueden recibir orientación y apoyo para mejorar su desempeño.

La comunicación abierta y la cercanía entre  líderes y colaboradores son la clave para crear un entorno de trabajo feliz y saludable, pues además de promover la confianza e inspirar a todos los puntos anteriormente mencionados, generan compromiso, colaboración y sensación de pertenencia, lo que, a su vez, mejora la satisfacción laboral y el rendimiento.

Valores y Creencias Compartidas

Los valores y creencias compartidas son otros elementos de una cultura organizacional; establecen y mantienen un ambiente más feliz y sirven como la base sobre la que se construye la identidad y el comportamiento de la empresa.  ¿Cómo pueden lograrlo? 

• Integridad:

Fomentar la honestidad, la ética y la transparencia en todas las acciones y decisiones de la organización.

• Colaboración:

Promover la colaboración y el trabajo en equipo como un medio para lograr objetivos y resolver desafíos.

• Aprendizaje continuo:

Crear cursos y programas para desarrollar las habilidades de los colaboradores.

• Diversidad e inclusión:

Valorar la diversidad mediante un ambiente inclusivo donde todas las voces sean escuchadas.

• Reconocimiento y recompensas:

Recompensar los esfuerzos y logros de los colaboradores continuamente.

• Seguridad y bienestar:

Garantizar la seguridad y el bienestar de los empleados en el entorno de trabajo, tomando en cuenta su salud mental y el balance entre la vida laboral y personal.

Cuéntanos, ¿en tu empresa cómo impulsan una cultura organizacional más feliz? 
¡Te leemos en los comentarios!

Una cultura organizacional feliz no es solamente un concepto, mejor dicho, es un pilar fundamental para todas las empresas. Cuando se fomentan valores como la comunicación abierta, la empatía, el respeto, el equilibrio entre trabajo y vida personal, la colaboración y el reconocimiento, se crea un entorno en el que los empleados se sienten valorados, motivados y comprometidos. 

Esta cultura no solo beneficia a los colaboradores, sino que también impulsa la productividad, la retención de talento y la reputación de la organización. Al invertir en una cultura organizacional feliz, las empresas no solo crean un ambiente positivo, sino que también están invirtiendo en su éxito a largo plazo.

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