Nearshoring: Clave para el crecimiento empresarial

La pandemia reconfiguró el tablero de juego en el comercio internacional para repensar las cadenas de suministro y la ubicación de la producción, impulsando así al "nearshoring" o "deslocalización cercana" como una tendencia global.

En este contexto, México emerge como un actor clave debido a su proximidad geográfica con Estados Unidos, el principal consumidor a nivel mundial: de acuerdo con estimaciones del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), el nearshoring podría aumentar las exportaciones del país en más 35 mil millones de dólares cada año, impulsando así el comercio, la economía y la inversión en el país.

Sin embargo, uno de los aspectos cruciales del nearshoring será el impacto en materia laboral: las empresas que opten por esta estrategia deberán estar preparadas para afrontar cuestiones relacionadas con la atracción de talento calificado, la capacitación de su personal, legislación laboral, entre otros factores. 

En este sentido, los equipos de Recursos Humanos jugarán un papel fundamental, por lo que mantenerse al tanto de la evolución de esta tendencia será esencial para desarrollar estrategias de reclutamiento, retención y capacitación que ayuden a sus organizaciones a adaptarse cuanto antes a las particularidades de esta nueva dinámica. 

¿Quieres saber más acerca del Nearshoring y su posible impacto en materia laboral? No dejes de leer este artículo:

¿Qué es el Nearshoring y cómo puede beneficiar a tu empresa?

El término "nearshoring" ha cobrado una creciente relevancia en el mundo de los negocios, especialmente en el contexto post-pandemia, donde la reconfiguración de las cadenas de suministro y la ubicación de la producción se ha convertido en una prioridad.

Básicamente, el nearshoring, o "deslocalización cercana", se refiere a la estrategia que emplean las empresas de reubicar sus operaciones comerciales y de producción en países cercanos al consumidor final, en lugar de depender de lugares distantes, como China, una nación que en su momento fungió como “la fábrica del mundo” al contener grandes centros y complejos industriales.

Para las empresas mexicanas, esta estrategia ofrece numerosos beneficios y oportunidades gracias a su cercanía con los Estados Unidos, la facilidad de comercio a través del T-MEC, posición geográfica privilegiada (salida al Pacífico y Atlántico), bajos costos en mano de obra calificada, entre otros factores. 

Impacto en el Ámbito Laboral: Contratación, Capacitación y Condiciones Laborales Dignas

Pero el éxito del nearshoring en México también puede depender en gran medida de la gestión eficiente de recursos humanos y de las condiciones laborales adecuadas, especialmente ahora que se han visto y se vislumbran nuevas propuestas de reformas a la Ley en pro del bienestar y productividad de los colaboradores. 

Por ello, es importante que las empresas que opten por esta estrategia aborden y tomen en cuenta los siguientes aspectos:

• Contratación de mano de obra calificada:

Ante la creciente demanda de trabajadores, las empresas deberán implementar sólidos procesos de reclutamiento para atraer y seleccionar talento calificado que satisfaga las necesidades específicas de su industria.

• Capacitación constante:

Las empresas deberán invertir en la formación continua de su personal para mantener altos estándares de calidad y productividad. Esto no solo beneficia a la empresa, sino que también empodera a los empleados con habilidades en constante evolución.

• Condiciones laborales dignas:

Es imperativo que las empresas se comprometan a ofrecer condiciones de trabajo justas y seguras, respetando los derechos laborales y promoviendo un ambiente laboral inclusivo y diverso.

Al final, la gestión efectiva de los recursos humanos y el desarrollo de una fuerza laboral competente y satisfecha, tiende a garantizar un futuro promisorio en el cambiante panorama del comercio internacional.

Diferencia entre Nearshoring y Offshoring

El Nearshoring y el Offshoring son dos estrategias de gestión de la cadena de suministro que implican la reubicación de operaciones comerciales en otros países, pero difieren significativamente en varios aspectos fundamentales. Aquí presentamos una comparación de cuatro diferencias principales:

Ventajas del Nearshoring frente al Offshoring

El modelo de Nearshoring ofrece ventajas significativas para México, lo que lo convierte en una estrategia atractiva para el crecimiento económico del país:

1. Proximidad geográfica

México se encuentra estratégicamente ubicado a lo largo de la frontera con Estados Unidos, el mercado consumidor más grande del mundo. Esta cercanía geográfica reduce los costos de transporte y acorta los tiempos de entrega, lo que se traduce en una mayor eficiencia y capacidad de respuesta a las demandas del mercado.

2. Mano de obra calificada

México cuenta con una fuerza laboral altamente capacitada en diversas industrias, desde manufactura hasta tecnología. Esto facilita la contratación de trabajadores cualificados y reduce los problemas de comunicación y calidad que a veces se asocian con la lejanía de los centros de producción.

3. Estabilidad económica

México ha demostrado ser un país con estabilidad económica y un entorno empresarial propicio para la inversión extranjera. Esto crea un ambiente favorable para las empresas que buscan crecimiento y expansión en esta zona geográfica del mundo.

4. Reducción de riesgos

El nearshoring ayuda a las empresas a diversificar sus fuentes de suministro y reducir la exposición a riesgos globales, como los desastres naturales. Al contar con proveedores y operaciones más cercanas, las empresas pueden gestionar mejor estos riesgos, incluso en sintonía con su propio horario local. 

5. Ventajas logísticas y aduaneras

La proximidad a Estados Unidos también simplifica los trámites aduaneros y agiliza la logística de transporte, lo que se traduce en una mayor eficiencia en la cadena de suministro y menores costos operativos.

Gracias a estas condiciones, el nearshoring ofrece a México una oportunidad invaluable de aprovechar su ubicación estratégica y fuerza laboral para convertirse en un socio comercial atractivo para empresas que buscan una gestión más eficiente de su cadena de suministro, y a la vez, reducir riesgos logísticos y económicos.

¿Cómo pueden las empresas enfrentar los nuevos retos laborales surgidos por el nearshoring? ¡Deja tu opinión en los comentarios!

Sin duda, el nearshoring jugará un papel crítico en el aspecto laboral. La contratación de mano de obra calificada, la capacitación constante de los trabajadores y la promoción de condiciones laborales dignas serán aspectos esenciales para el éxito de esta estrategia. 

No obstante, será fundamental que las empresas y las autoridades mantengan un enfoque que garantice y proteja el respeto a los derechos laborales, pues esto fortalecerá el atractivo del país como destino ideal para la inversión de grandes compañías.

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