Rendimiento Laboral: ¿Cómo y por qué es importante medirlo?

Mejorar el rendimiento laboral fortalece la colaboración entre equipos y crea un ambiente de trabajo óptimo. Sin embargo, su gestión siempre es un desafío. Según una encuesta de McKinsey, la mayoría de los líderes no consideran eficientes los procesos de evaluación para identificar talento, mientras que más de la mitad de los colaboradores sienten que no reciben una evaluación adecuada.

Con la variedad de herramientas disponibles actualmente, es posible capturar y analizar datos pertinentes para comprender la situación y tomar decisiones más acertadas que impulsen el rendimiento individual en la organización. Leer más...

En la mayoría de las empresas actuales, la retroalimentación laboral se ha convertido en una herramienta esencial para impulsar el rendimiento, la productividad y el desarrollo personal.

Ya no es suficiente evaluar el desempeño una vez al año y olvidarse del tema; ahora se requiere un enfoque más dinámico por parte de los equipos de Recursos Humanos, donde la retroalimentación sea una parte integral de una cultura organizacional mejorada. Leer más...

La baja calidad en el trabajo, los conflictos entre colaboradores y la falta de motivación son síntomas comunes de un bajo rendimiento laboral, lo cual representa un desafío para el área de Recursos Humanos.
Frente a este escenario, es crucial actuar rápidamente para impedir que el rendimiento laboral se vea afectado.

En esta nota, exploramos las causas y consecuencias principales del bajo rendimiento laboral, así como estrategias y herramientas efectivas para abordarlo. Leer más...

El absentismo laboral representa uno de los desafíos más complejos para los equipos de Recursos Humanos, ya que está influenciado por una serie de factores difíciles de controlar para las empresas.

Según un estudio, el 55% de los empleados que renunciaron señalaron que su empresa o su jefe podrían haber hecho algo para ayudarlos a mantener su empleo. Leer más...

La mejora del rendimiento laboral y la maximización de la productividad son metas prioritarias tanto para los colaboradores como para las empresas. Sin embargo, en la rutina diaria, es fácil perder de vista las estrategias efectivas para alcanzar estos objetivos.

Lograr un trabajo eficiente y productivo implica diversas responsabilidades, como la capacidad de estructurar tareas, establecer prioridades y asignar recursos de manera adecuada. Leer más...

Asegurarse de que la estrategia para potenciar el capital humano está dando resultados es un desafío para los encargados de gestionar el talento en una empresa. La clave radica en comprender la diferencia entre rendimiento y desempeño laboral.

Aunque la diferencia entre rendimiento y desempeño puede ser sutil, es fundamental, ya que estos parámetros proporcionan datos importantes para tomar decisiones estratégicas sobre el talento y las habilidades de los colaboradores. Leer más...

La evaluación y medición del rendimiento laboral es una de las responsabilidades más importantes del área de Recursos Humanos, pues es un proceso fundamental para ayudar a los colaboradores a desarrollar su máximo potencial, así como para identificar áreas de oportunidad que puedan estar afectando su desempeño en el trabajo. Leer más...