Una propuesta de reforma a la Ley Federal del Trabajo (LFT) busca limitar al 40% el reemplazo de trabajadores por IA en las empresas, a fin de salvaguardar al menos seis de cada diez empleos frente a la automatización digital. Pero, ¿en qué consiste y cómo se implementará? ¿Frenará la innovación digital en las empresas? Aquí te contamos todo lo que necesitas saber.
El 23 de Septiembre del 2026 fue presentada en la Cámara de Diputados, una iniciativa para equilibrar el desarrollo tecnológico y la estabilidad laboral de los trabajadores en México.
El proyecto es añadir un tercer párrafo al artículo 7 de la LFT para evitar despidos masivos injustificados que utilicen la transformación digital como pretexto.
La iniciativa también contempla que las empresas informen sobre la implementación de tecnologías de automatización en sus plantillas, así como las formas en cómo serán utilizadas.
¿En qué consiste la iniciativa de límite al reemplazo de trabajadores por IA?
- Tope de automatización: Establece un límite máximo del 40% para la sustitución de personal humano por Inteligencia Artificial, algoritmos o modelos de lenguaje.
- Transparencia y reporte: Las organizaciones estarán obligadas a informar sobre la implementación de tecnologías de automatización y detallar cómo serán utilizadas en sus plantillas.
- Propósito: No busca frenar la innovación, sino elevar la competitividad permitiendo automatizar tareas repetitivas sin desproteger el empleo humano.
¿Por qué se busca reformar el artículo 7 de la Ley Federal del Trabajo?
La reforma al artículo 7 de la Ley Federal del Trabajo busca blindar el empleo frente al reemplazo tecnológico, extendiendo la lógica de la cuota laboral que actualmente exige un 90% de personal mexicano.
El objetivo, según los legisladores, es mitigar el desempleo estructural y evitar que la automatización desmedida impulse la informalidad, sector que ya representa casi el 30% de la economía del país.
La propuesta llega en un momento decisivo, pues según el Estudio de Tendencias HR 2026 de Buk, se estima que el 67% de las grandes empresas en México ha acelerado la adopción de Inteligencia Artificial en los últimos dos años.
¿Qué sectores y puestos laborales tienen mayor riesgo de automatización?
De acuerdo con la iniciativa, los puestos de trabajo enfocados en actividades cognitivas básicas, análisis de datos estructurados, soporte administrativo y atención al cliente presentan el mayor nivel de exposición al reemplazo de trabajadores por IA.
Por su parte, las áreas operativas y de soporte técnico que registran un mayor impacto incluyen:
- Centros de atención telefónica (call centers) y soporte técnico de primer nivel.
- Auxiliares contables y personal de contabilidad básica.
- Asistentes administrativos y redactores de reportes rutinarios.
- Analistas legales de nivel junior encargados de la revisión documental básica.
La urgencia por un uso ético de IA en las empresas
El avance de la IA y la automatización de procesos ha planteado una serie de desafíos para las empresas, pues de acuerdo con cifras de Buk, solamente el 18% de las compañías que utilizan Inteligencia Artificial cuentan con mecanismos formales de revisión ética o gobernanza algorítmica.
De acuerdo con especialistas de Buk, ante el avance de la IA, no solo se trata solo de cumplir normativas, sino de generar confianza interna sobre cómo y para qué se utiliza la IA mediante tres claves:
- Transparencia en el uso de algoritmos y datos.
- Definición de límites y supervisión humana
- Alineación con valores organizacionales y cultura
¿Cómo se calcularía el límite del 40% de reemplazo de trabajadores por IA?
Pongamos de ejemplo a una empresa con 100 colaboradores que plantea digitalizar y/o automatizar sus procesos con ayuda de la IA.
Para saber su límite de reemplazo, tendría que seguir tres pasos:
Paso 1: Identifica la plantilla total de tu empresa
Registrar el número total de contratos laborales activos ante el IMSS, que en este ejemplo corresponde a 100 colaboradores.
Paso 2: Determina el porcentaje máximo de reemplazo permitido
Aplicar el límite del 40% establecido en la propuesta de reforma legislativa.
Paso 3: Calcula el número máximo de puestos automatizables
Multiplicar la plantilla total por el porcentaje de reemplazo permitido para obtener la cifra de puestos que pueden ser sustituidos.
Puestos Automatizables = Plantilla Total x 0.40
Al aplicar los valores de nuestro ejemplo en la fórmula, obtenemos la siguiente relación:
100 x 0.40 = 40
De acuerdo con este ejemplo, la empresa puede automatizar un máximo de 40 puestos de su estructura organizacional mediante el uso de inteligencia artificial.
Los 60 puestos restantes de la plantilla deben seguir siendo ocupados por personas físicas para garantizar el cumplimiento del piso legal propuesto por la reforma, protegiendo así al menos a seis de cada diez colaboradores.
Es importante tomar en cuenta que cualquier cálculo que no tome como base los registros formales ante las autoridades de seguridad social carecerá de validez para efectos de inspección laboral.
¿Cómo automatizar la gestión de personas sin descuidar el talento humano?
Equilibrar el talento humano dentro de tu organización no tiene por qué ser un dilema a ciegas. Cuando necesitas rediseñar la estructura de tus equipos cuidando tanto el bienestar de las personas como el presupuesto, la claridad en tiempo real lo cambia todo.
Herramientas como el módulo de Planificación de Plantilla de Buk son un excelente aliado para modelar, proyectar y organizar a tus equipos con agilidad:
- Visibilidad en tiempo real: monitorea en un solo vistazo tus posiciones ocupadas, vacantes proyectadas y detecta desvíos de presupuesto al instante.
- Flujos automáticos y ágiles: despídete de la triangulación ciega y las llamadas eternas para validar vacantes; aprueba solicitudes con reglas inteligentes y en un solo clic.
- Conexión integral: se integra de forma natural con módulos como Selección y Compensaciones, logrando que cada movimiento o nueva contratación converse fluidamente con toda tu plataforma.
Tener una estructura ordenada y descubrir en vivo cómo la plataforma simplifica el día a día de tu organización está a solo un paso.
La tecnología no tiene por qué distanciar a las organizaciones de su gente.
Al implementar un sistema de gestión integral, creas un entorno de trabajo más eficiente, transparente y humano, donde tus colaboradores se sienten valorados y respaldados en cada etapa de su trayectoria laboral.
Soy escritor especializado en startups, tecnología y transformación digital en los espacios de trabajo. Creo que sí es posible ser feliz en tu trabajo.
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