¿Cómo realizar evaluaciones de desempeño eficientes?

La evaluación de desempeño mide diversos aspectos del colaborador, su rendimiento laboral, productividad, la manera de integrarse con el equipo, el potencial de crecimiento,  aptitudes y nivel de responsabilidad. 

Sirven en gran medida a las organizaciones, ya que les permite saber cómo impulsar su productividad, identificar necesidades de capacitación, fomentar la cercanía entre líderes y colaboradores, y hasta solucionar conflictos. 

Conoce más acerca de la importancia de las evaluaciones de desempeño aquí. Leer más...

Determinar el objetivo de las evaluaciones de desempeño es clave antes de ponerlas en marcha, ya que de esta forma se determina lo que se está buscando y los parámetros deben de cumplirse en cuanto a los conocimientos, habilidades, esfuerzo, entre otras.

Para establecer objetivos, se deben de elegir los indicadores de desempeño más relevantes para tu empresa, y después elegir objetivos que sean específicos, medibles, alcanzables, relevantes y vigentes. Leer más...

Realizar evaluaciones de desempeño de forma periódica (al menos 2 veces al año), va más allá de mantener una productividad alta en tu organización, también es un beneficio para los colaboradores, pues además de incentivarlos, les proporciona mejores herramientas y argumentos para ampliar sus conocimientos y habilidades.

Las empresas son cada vez más conscientes de la importancia de las evaluaciones de desempeño y sus beneficios, tanto para la organización como para los colaboradores. Checa en esta nota cómo potenciar y aprovechar al máximo tus evaluaciones. Leer más...

Los sistemas para la evaluación de desempeño son una herramienta tecnológica que se ha vuelto imprescindible para los equipos de Recursos Humanos. Y es que además de optimizar la evaluación laboral, estas plataformas tienen otros beneficios como la centralización de la información, la optimización de procesos y una mejor toma de decisiones gracias a funciones como la reportería en tiempo real. 

Conoce aquí cómo un sistema para la evaluación de desempeño puede llevar a tu compañía a un nuevo nivel. Leer más...

La evaluación de desempeño es clave para medir el rendimiento de los empleados y alinear sus objetivos con los de la empresa. Pero, ¿qué modelo es el adecuado para los colaboradores de tu compañía?

Actualmente existen diferentes modelos, como la matriz Nine Box o la famosa evaluación por competencias , todo depende de las necesidades de tu organización y tus colaboradores. Conoce en esta nota cómo elegir el adecuado para ti. Leer más...

Las evaluaciones de desempeño no son tan rígidas como lo piensas. De hecho, cada vez existen nuevas opciones que te pueden ayudar a detectar necesidades de capacitación en tus colaboradores. 

En esta nota hacemos un repaso de cuáles son los mejores formatos utilizados por las mejores empresas y sus beneficios. Conócelos aquí. Leer más...

Llevar a cabo una evaluación de desempeño puede ser algo desafiante, en especial cuando tu empresa está creciendo en cuanto a su número de empleados o al proponerse metas más desafiantes. Pero no estás solo, aquí te mostramos algunos ejemplos prácticos, sencillos y bastante útiles para que des el primer, segundo y tercer paso en tus evaluaciones de desempeño. Leer más...

La evaluación de desempeño 360° es una metodología de retroalimentación bastante completa, pues toma en cuenta tanto la autoevaluación del colaborador en cuestión, como las reflexiones de diferentes miembros de la organización. 

De esta forma se analiza el rendimiento del trabajador de forma integral, y se elimina el sesgo de una evaluación hecha por una persona al incluir diversas perspectivas. Conoce cómo implementarla de forma exitosa aquí.  Leer más...

Ninebox es un formato muy visual y fácil de comprender para implementar evaluaciones de desempeño. Es una gráfica efectiva y concisa que te da un panorama amplio sobre el desarrollo de cada colaborador. Además, puede usarse como respaldo para hablar de promociones o crecimiento. 

Esta metodología brinda un panorama amplio para entender sobre el potencial y desempeño de los colaboradores, mide su estado actual y hace estimaciones sobre su futuro. ¿Quieres  aprender a implementarla en tu organización? Aquí te contamos cómo. Leer más...

Hay muchas formas de evaluar a los colaboradores, pero antes de implementarlas, debemos conocer los elementos que tenemos para catalogar y extraer información. Entre ellas está el hacer checklists donde se pregunten cosas puntuales para conocer más a un colaborador, en segundo lugar los KPIs o Indicadores Clave de Desempeño que pueden estar ligados con proyectos donde los colaboradores están involucrados, y en último lugar tenemos el número de tareas realizadas.

Lee esta nota para conocer todos los detalles. Leer más...

Realizar una evaluación de desempeño efectiva es esencial para alinear los objetivos de los empleados con los de la empresa. En este artículo, cubrimos el proceso paso a paso, desde la definición de los objetivos hasta la retroalimentación continua. Además, exploramos cómo elegir el modelo y formato adecuados, establecer criterios claros y medir el impacto de las evaluaciones. Con estas prácticas, las organizaciones pueden optimizar el rendimiento de su equipo y fomentar el desarrollo profesional. Leer más...