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Caso de éxito Adelta: de procesos manuales a una gestión de RRHH más conectada

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Adelta optimizó sus procesos de RRHH con Buk. ¡Ahora es tu turno de tu organización!

| 4 Minutos de lectura

| Publicación octubre 7, 2026| Última actualización octubre 7, 2026

Adelta optimizó sus procesos de RRHH con Buk. ¡Ahora es tu turno de tu organización!


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Caso de éxito Adelta: Una gestión de RH más conectada | Buk
6:09

Descubre cómo Adelta transformó su gestión de Recursos Humanos con Buk, dejando atrás procesos manuales para impulsar una experiencia más ágil y conectada.

 

Adelta es una consultoría de Recursos Humanos que apoya a empresas de distintos sectores y que identificó la digitalización como un paso clave para transformar su propia gestión de personas.

 

Antes de Buk, varios de sus procesos dependían del papel y de tareas manuales, lo que hacía necesario encontrar una solución que les permitiera trabajar de manera más ágil y acercarse a sus colaboradores.

 

Con Buk, Adelta logró digitalizar su gestión de Recursos Humanos y facilitar procesos como la comunicación interna, las evaluaciones de desempeño y la capacitación, construyendo una experiencia más sencilla tanto para el equipo de RR.HH. como para sus colaboradores.

 

Mira el testimonio completo de Adelta en este video:

 

¿Qué llevó a Adelta a digitalizar su gestión de Recursos Humanos?

Para Adelta, avanzar hacia una gestión más digital se convirtió en una prioridad. Mantener procesos en papel y tareas manuales ya no respondía a la forma en que querían gestionar a sus colaboradores.

 

“La intención era poder llevar a la organización a la digitalización. Tener cosas en papel o de manera manual ya no era adecuado”, comparte el equipo de Adelta.

 

Para encontrar la solución adecuada, realizaron un benchmark entre diferentes plataformas. Buk destacó por ser una herramienta intuitiva, funcional y ágil, características que facilitaron la decisión de incorporarla a sus procesos de Recursos Humanos.

¿Cómo fue la implementación de Buk en Adelta?

La llegada de Buk representó un cambio importante para el equipo de Recursos Humanos de Adelta. Ninguno de sus integrantes había utilizado la plataforma anteriormente, por lo que la disposición del equipo y el acompañamiento durante el proceso fueron fundamentales.

 

“El compromiso, la entrega y el apoyo que tuvimos de Buk nos ayudó a poder implementarlo y transmitirlo a nuestra gente”, destaca el equipo de Adelta.

 

Esta colaboración facilitó la adopción de la plataforma entre los colaboradores y permitió que Buk comenzará a formar parte de la gestión cotidiana de la empresa.

 

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¿Cómo ha fortalecido Buk la comunicación y cultura interna?

Antes de Buk, gran parte de la comunicación con los colaboradores se realizaba de manera verbal y presencial. Con la plataforma, Adelta encontró una forma de mantener un contacto más cercano y constante con sus equipos.

 

El portal de comunicaciones se convirtió en un punto de consulta para acceder a avisos, videos y comunicados, mientras que las encuestas periódicas les permiten escuchar a sus colaboradores y dar seguimiento a oportunidades de mejora.

 

“Nos ha ayudado mucho a tener una comunicación mucho más cercana y constante con nuestros colaboradores”, comparte el equipo de Adelta.

 

Además, los reconocimientos han permitido hacer más visible y frecuente el esfuerzo de los colaboradores, contribuyendo a fortalecer la cultura interna.

¿Cómo transformó Buk las evaluaciones de desempeño?

Uno de los procesos donde Adelta ha experimentado un cambio importante es la evaluación de desempeño.

 

Antes de Buk: las evaluaciones se realizaban en papel y posteriormente la información debía trasladarse a Excel para calcular resultados y porcentajes, haciendo el proceso más tardado y complejo.

 

Con Buk: las evaluaciones se gestionan desde la plataforma y los resultados están disponibles prácticamente de inmediato. “Los resultados los tenemos ahora a dos minutos después de que se termine la evaluación”, destaca el equipo de Adelta.

 

Además de agilizar el proceso, Adelta ha observado una mayor participación y un mejor seguimiento del desempeño. La información también les permite apoyar la gestión de bonos y evaluar tanto resultados operativos como competencias blandas.

 

Este seguimiento ha motivado a los colaboradores a trabajar para alcanzar el 90% de desempeño establecido por la organización, impulsando una cultura de mejora continua.

¿Cómo ha simplificado Buk la capacitación y el cumplimiento?

Antes de Buk, las capacitaciones implicaban contratar asesores externos, coordinar agendas e incluso rentar espacios, haciendo el proceso más costoso y complejo.

 

Con Buk, Adelta puede acceder a un amplio catálogo de cursos, desarrollar competencias específicas por área e incorporar capacitaciones desde el onboarding, facilitando que los nuevos colaboradores adquieran conocimientos desde sus primeros días.

 

La plataforma también se ha convertido en un apoyo para sus procesos de cumplimiento. “El win más grande es que hemos logrado utilizar la plataforma para darnos fuerza incluso en certificaciones o NOM que nos piden”, comparte el equipo de Adelta.

 

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Buk, la plataforma integral de Recursos Humanos

En Buk, entendemos que cada empresa es única, y por eso hemos creado una plataforma integral que se adapte a tus necesidades específicas. Desde la gestión de nómina hasta la creación de evaluaciones de desempeño, Buk simplifica todos tus procesos de recursos humanos, permitiéndote centrarte en lo que realmente importa: Tu equipo.

 

Con Buk, podrás crear un lugar de trabajo más feliz y eficiente, gracias a nuestras herramientas que te ayudarán a facilitar todos tus procesos. Proporcionando informes detallados y gráficos que brindan una visión clara de tus métricas, para que tomes decisiones acertadas con total confianza.

 

Si quieres descubrir más sobre cómo Buk puede ayudarte a crear un espacio de trabajo más feliz, contáctanos para conocerte y contarte a detalle acerca de nuestras soluciones.

Me enfoco en escribir sobre cómo la tecnología y la gestión del talento pueden transformar las organizaciones. Mi objetivo es ayudar a que las empresas creen ambientes de trabajo donde la gente se sienta valorada, motivada y lista para dar lo mejor de sí.

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