La importancia de los beneficios laborales en las empresas

Los beneficios son muy importantes en el ámbito laboral, pueden mejorar la calidad de vida de los colaboradores, hacer que se sientan más valorados; y por ende, que se comprometan más con la organización donde trabajan. 

Los beneficios laborales son compensaciones adicionales al sueldo, pueden ser de salud, alimentación, capacitación, ocio, entre otros. Es importante que las empresas consulten la ley para asegurarse de que ofrecen todas las prestaciones obligatorias por ley. Otro aspecto clave es que elijan los beneficios fijándose en las necesidades y preferencias de sus colaboradores, esto hará que los beneficios sean más atractivos. 

Ofrecer beneficios puede traer ventajas como el aumento de la productividad y bienestar, la disminución del ausentismo laboral y la rotación, un proceso de reclutamiento más eficiente y la lealtad de su equipo. Leer más...

Ofrecer beneficios a los colaboradores tiene ventajas que permea en toda la organización; entre ellas, que la hacen más atractiva, competitiva y cercana con su equipo de trabajo. 

Es importante prestar especial atención a este tema, ya que 47% de la población trabajadora no está satisfecha con su empleo. Hoy en día las medidas exclusivamente orientadas a lo salarial se quedan cortas, y para poder fidelizar a los colaboradores se valoran más beneficios, como el equilibrio entre la vida personal-laboral, las oportunidades de crecimiento, los horarios flexibles, el seguro médico, los bonos de desempeño y los descuentos corporativos. Pero hay que tener presente que los más valorados para un colaborador, puede que no lo sean para otro, por eso es que idealmente se debe de hacer un plan de beneficios variados que convengan a los diferentes perfiles. Leer más...

Los beneficios sociales y las prestaciones de ley son herramientas que tienen como objetivo dar a los colaboradores una mejor experiencia laboral, manteniéndolos plenos y felices en el sitio donde trabajan.

Los beneficios sociales son compensaciones (no monetarias) que las empresas dan de forma voluntaria como reconocimiento al trabajo de sus colaboradores, mientras que las prestaciones de ley son obligatorias según lo establecido en la Ley Federal del Trabajo (LFT). 

Es importante tomar en cuenta estos elementos para mejorar la experiencia laboral de los colaboradores, aumentar su productividad y crear un buen ambiente de trabajo para ellos. Leer más..

Invertir en beneficios corporativos es una estrategia óptima para mejorar la satisfacción y productividad de los colaboradores. La rotación de personal puede llegar a ser alta debido a la falta de prestaciones y capacitaciones.

Existen varios tipos de beneficios, como los programas financieros, horarios flexibles, seguro médico, vacaciones adicionales, responsabilidad social y el apoyo para cuidar la salud mental. Estos mejoran la imagen de la empresa; y además, atraen y retienen el talento. 

Los beneficios corporativos son clave para fomentar la lealtad de los trabajadores y promover un ambiente de trabajo amigable. Pueden significar una gran diferencia para motivar a los colaboradores y aumentar su productividad. Por eso es importante tener en cuenta el diseño de los beneficios para que se adapten a las necesidades de los trabajadores, ofreciendo flexibilidad y opciones que mejoren su calidad de vida. Leer más...

En México, existen beneficios laborales que los empleadores deben dar de forma obligatoria a sus colaboradores, también conocidos como prestaciones de ley. Estas son reguladas por la Ley Federal del Trabajo, y su objetivo es propiciar el bienestar y satisfacción de los trabajadores. 

Por otro lado, también existen prestaciones superiores a las de ley, que no son obligatorias. Aquí entran los bonos, vales de despensa, comisiones, incentivos, seguro médico, vacaciones adicionales, servicio de guardería, descuentos en gimnasios, programas de capacitaciones, ¡y muchos más! Estos beneficios son una excelente forma de prevenir la rotación de talento, mantener un ambiente laboral saludable y demostrarle a los colaboradores lo mucho que las empresas los valoran. Leer más...

La creación e implementación de un buen plan de beneficios para los colaboradores es una estrategia clave para mejorar su salario emocional, y por ende su nivel de satisfacción en la organización. 

Para elaborar uno de forma efectiva, es necesario recabar información sobre la percepción de los colaboradores y sus necesidades, ya que eso demuestra que se les toma en cuenta; y por lo tanto, su valía dentro de la empresa. A su vez, hay que analizar objetivamente las posibilidades (y recursos disponibles), planificar la implementación y tener un plan concreto para cuando se ponga en marcha. En este paso se deben de comunicar los beneficios que van a obtener y hacer un seguimiento para tener un análisis de resultados. 

¡Esto permitirá a los colaboradores sentirse felices, productivos y leales a la organización! Leer más...

Actualmente, un empleo atractivo no solo debe ofrecer un buen sueldo, sino también beneficios que hagan que los empleados se sientan apreciados. El salario emocional se refiere a los incentivos no económicos que se dan a los colaboradores, con el fin de hacerlos sentir plenos y contribuir a su felicidad.

Existen beneficios laborales impuestos por el gobierno, como la prima vacacional, el aguinaldo y las vacaciones. Y también los beneficios que son adicionales y que las empresas eligen darlos. 

Entre los beneficios del salario emocional, los empleados se sienten más valorados, concilian mejor su vida profesional y personal y están más motivados. Por otro lado, la organización mejora su retención de talento, aumenta la productividad, mejora su imagen como empleador y reduce el ausentismo. Leer más...

Las compensaciones y beneficios laborales son estímulos que las organizaciones ponen a disposición de los colaboradores para propiciar su bienestar y fomentar su motivación, con el objetivo de obtener una mayor productividad y lealtad por parte de su talento. 

Para armar un plan de compensaciones y beneficios, se pueden seguir los siguientes pasos. Primero, se deben evaluar las necesidades y lo que le gustaría obtener a los colaboradores. Después, se debe de analizar qué es lo que se puede ofrecer. Y por último, hay que armar un pack de compensaciones y beneficios, que logre que los colaboradores se sientan más valorados, un ambiente positivo, mejorar la imagen de la empresa, y que disminuyan los costos de reclutamiento y la tasa de rotación laboral. Leer más...